Conseils en organisation gestion et management Longpont-sur-Orge

Mon expertise concerne essentiellement l'amélioration ou la modification de sa relation avec soi-même, les autres et son environnement. Le coaching a pour objectif le développement des aptitudes, l'amélioration de l'efficacité, l'adaptation à une situation nouvelle, l'aide à la décision, ou la résolution de difficultés. Cet accompagnement contribue à une meilleure connaissance de soi et à la remobilisation de personnes en période d'incertitude, de questionnement et de transition. Faites émerger vos ressources, révélez vos talents et activez votre potentiel.

Psychothérapeute - Coach accréditée SF Coach - Formatrice. Problématiques personnelles et professionnelles- Conseil aux entreprises et aux particuliers : Adultes, ados, couples. Ancienne psychologue des hôpitaux de Paris, également ancienne cadre dirigeante dans de grands groupes, Elisabeth Malissen accompagne les personnes et les entreprises. Elle est formée à plusieurs méthodes psychothérapeutiques, membre du Cercle Freudien et accréditée SF Coach. Son approche sur mesure et son éthique exigeante sont respectueuses de la dynamique de chaque être. En entreprise, elle conseille des dirigeants et accompagne des équipes. Avec les particuliers, elle conduit des psychothérapies auprès d'adultes, d'adolescents et de couples. Elle accompagne aussi les reconversions professionnelles et recherches de nouveau poste. En entreprise, elle conseille des dirigeants sur des problématiques managériales et intervient comme thérapeute dans des situations de souffrance au travail.

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Nous accompagnons les entreprises dans le développement de leur performance et la valorisation des talents et des pratiques managériales. Nos domaines d'interventions recouvrent le coaching et le management avec une composante forte dédiée à la place des individus et des équipes dans leur environnement professionnel. L'évolution constante et rapide des besoins implique de pouvoir : - Innover pour transformer, inventer, modéliser les nouvelles pratiques managériales. - Accompagner le changement à partir de la réalité des situations et permettre l'émergence, la mise en place et l'exécution des solutions adaptées pour des besoins spécifiques. - Se développer pour atteindre un niveau de performance complètement nouveau.