Conseils en organisation gestion et management Lissieu

ANTHEA Conseils accompagne, par l’audit, le conseil et la formation les entreprises qui souhaitent développer une démarche d’amélioration continue dans les domaines de la Responsabilité Sociétale, du management de la qualité, de la sureté, de la sécurité, de l’environnement. C’est aussi un cabinet d’audit pour la certification MASE UIC (référentiel pour l’amélioration permanente et continue des performances Sécurité Santé Environnement des entreprises), agréé par le Comité Stratégique National de l’Association MASE. Les interventions sont réalisées sur l’intégralité du territoire national auprès des différents comités de pilotage MASE compétents

CATEIS est un cabinet conseil indépendant créé en 1998 et intervenant dans le champ de la prévention des risques, de la santé au travail, de l’organisation du travail et des questions relatives aux enjeux santé / performance. Nos actions se réalisent sur l’ensemble du territoire national, et ce à partir de nos trois agences situées à Paris, Lyon et Aix en Pce. Nos actions se déploient à travers des activités de conseil et d’accompagnement, d’expertises, d’évaluation et de formation. Champs d’intervention. La prévention des risques psychosociaux (former les acteurs, évaluer l’exposition au risque, agir en prévention, gérer les situations de crise…). L’amélioration de la Qualité de vie au travail (construire une stratégie d’action dans une visée d’amélioration conjointe santé / performance, réalisation de diagnostics, accompagnement à une meilleure régulation du travail…). L’amélioration des conditions de travail et de la santé/sécurité (développer des démarches et dispositifs de prévention

COPRO+, société de conseil indépendante, accompagne les acteurs de la copropriété pour en améliorer la gestion et la gouvernance. Elle s"emploie à transposer à l'univers atypique de la copropriété les bonnes pratiques de l'entreprise à travers la notion de copro-compatibilité. Elle agit comme tiers de confiance pour mobiliser les différentes familles d'acteurs autour de projets collectifs cohérents. Elle déploie une palette de services adaptés pour les conseils syndicaux, syndics bénévoles, copropriétaires, syndics professionnels, bailleurs sociaux et collectivités territoriales, Ces services couvrent divers domaines : gestion et finances, juridique et gouvernance, conseil et assistance, entretien et accompagnement de travaux, formation. COPRO+, reconnue comme Jeune Entreprise Innovante, conduit un ensemble de travaux de recherche pour l'amélioration du fonctionnement des copropriétés sur les aspects sociaux, organisationnels, économiques et juridiques.

Accompagnements VAE, individuels ou collectifs, en présentiel et/ou à distance et sur mesure : vous êtes expert de vos expériences professionnelles. Écrire le livret 2 et préparation à l’entretien avec le jury. Aide à la recherche de financements, Vérification livret 1. Pour cultiver votre savoir-être, gagner en souplesse relationnelle et gérer les relations interpersonnelles au quotidien, formation boîtes à outils pour développer sa communication assertive, osez dire et prévenir les conflits et gérer les clients agressifs, mieux communiquer. Accompagnement des personnes atypiques : compréhension du phénomène et découverte d'une autre façon de percevoir le monde- hypersensibilité associée à une conscience étendue et une intelligence en arborescence. Démarche qualité, ROI : Évaluation du service rendu aux clients : points forts, points à développer, préconisations, construire et formaliser un dossier de labellisation par exemple pour la branche des emplois du particulier employeur.

KESTIO est une société de Conseil et de Formation spécialisée dans la Performance Commerciale et l’Expérience Client. Nous accompagnons les entreprises (PME, ETI et Grands Groupes) et leurs dirigeants dans la conquête et la fidélisation de leurs clients, pour leur permettre d’augmenter leur CA et d’améliorer leurs résultats. La société est organisée en 4 pôles : Efficacité Commerciale, Expérience Client, SI-CRM et Digital. Elle agit sur les dimensions : stratégie, organisation, processus, outils et compétences. Dans chacun de ces domaines, nous réalisons des diagnostics, proposons et mettons en oeuvre des dispositifs d'amélioration et d'accompagnement au changement. Nous accompagnons également la montée en compétence des équipes à travers des programmes de formation.