Conseils en organisation gestion et management Nozay

Mon expertise concerne essentiellement l'amélioration ou la modification de sa relation avec soi-même, les autres et son environnement. Le coaching a pour objectif le développement des aptitudes, l'amélioration de l'efficacité, l'adaptation à une situation nouvelle, l'aide à la décision, ou la résolution de difficultés. Cet accompagnement contribue à une meilleure connaissance de soi et à la remobilisation de personnes en période d'incertitude, de questionnement et de transition. Faites émerger vos ressources, révélez vos talents et activez votre potentiel.

Conseil en Marketing et Communication. Audit et Conseil en stratégie et développement commercial. Formation et Coaching

Spécialistes du Management de Projet et du Management de l’Innovation, nous accompagnons les entreprises dans leurs démarches de progrès et les assistons sur leurs projets stratégiques. La formation des acteurs projets est au cœur de notre démarche, avec nos Ateliers d’Expérience Condensée. Basés sur les principes de la formation active, ces ateliers donnent aux participants l’occasion de découvrir en situation, les techniques et méthodes de gestion de projet, et de focaliser sur certains enjeux particuliers (développement des capacités managériales, gestion des ressources, maîtrise des coûts, management des risques, créativité, travail en équipe, pilotage de la sous-traitance, projets Agiles, gestion de portefeuilles de projets, outils de gestion de projets,..). Nos consultants possèdent une grande expérience des projets et peuvent vous accompagner par des actions de support personnalisé sur vos propres projets. N’hésitez pas à nous consulter pour tout complément d'information.

Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel. Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme. - Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs. - Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue. - Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement. - Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif. - Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...) Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.

Pourquoi ne pas externaliser la gestion de votre flotte automobile ?? Gagnez en confort et en sérénité. PC2S AUTOMOBILE est un cabinet de conseils en gestion opérationnelle. Nous mettons notre expertise au service de votre société avec pour objectifs de vous aider à Piloter les Coûts de votre flotte, tout en Simplifiant et en Sécurisant votre gestion au quotidien, dans le respect de votre politique véhicule et pour le confort de vos utilisateurs. Une Solution complète adaptée et personnalisée.