Votre recherche Conseils en organisation gestion et management dans un rayon de 10km aux alentours de Alfortville
PRAGMA CONSULTANTS196 rue St Honoré75001 - PARIS 01 
Entreprise spécialisée en conseils et formations sur mesure en intra-entreprises, principalement dans les domaines suivants : gestion efficace de la relation client en face à face, au téléphone entrant et sortant, échanges écrits (mails et courriers) , techniques de vente persuasives centrées sur la découverte générique et spécifique des besoins du client et l'argumentation en termes d'avantages et bénéfices client , rebond commercial pour public de culture technique et/ou non commerciale , management de proximité (prise de poste, entretien professionnel, entretien annuel de progrès, accompagnement de ses collaborateurs à but de développement de leurs compétences, entretien de recrutement, entretien de recadrage, animation de réunion d'équipe, accompagnement du changement...) , efficacité relationnelle et personnelle notamment en organisation personnelle et gestion du temps , formation individuelle ou coaching individuel et d'équipe uniquement par des coachs certifiés...
CLAUDE LEPINEUX15, rue des Boulets75011 - PARIS 11 Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management - Conseils en études économiques et sociologiques
WLDK14 ALLEE LEONIDE94170 - LE PERREUX-SUR-MARNE Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management
DOH CONSULTANTS145 RUE JEAN JAURES94700 - MAISONS-ALFORT DOH Consultants est un cabinet de conseils en ergonomie et en gestion des ressources humaines, spécialisé dans la prévention des risques professionnels (TMS et RPS), dans l'insertion et le maintien dans l'emploi des personnes bénéficiaires du statut TH.
Nous travaillons sur des projets de conception et d’aménagement des espaces et des organisations de travail afin de préserver la santé des salariés et d’améliorer la performance des entreprises.
Enfin, le cabinet DOH Consultants est certifié Qualianor en tant qu'expert auprès des CSE et agréé formateur SSCT.
Pour en savoir plus, n'hésitez pas à visiter notre site internet et à nous contacter.
VOIE ET SOMMET27 RUE JEANNE D'ARC94160 - SAINT-MANDé Afficher plus de prestataires dans un rayon de 10km autour de Alfortville
Votre recherche Conseils en organisation gestion et management dans un rayon de 50km aux alentours de Alfortville
PK CONSEIL4 RUE MIROMESNIL75008 - PARIS 08 AIRSOURCE PARTNERS51 boulevard rochechouart75009 - PARIS 09 Airsource Partners, créé en 2014, propose une place de marché d'expertise aérienne (Aviation Expertise Marketplace) destinée aux compagnies aériennes en général, et plus particulièrement à celles de taille moyennes et petite. En rassemblant dans un réservoir d'expertise un grand nombre d'experts individuels et de sociétés mettant leurs compétences et solutions au service du monde du transport aérien, Airsource Partners facilite l'accès à une expertise et à des compétences nécessaires au développement et au succès de ces compagnies aériennes.
Les compétences rassemblées dans la place de marché permettent de proposer un certain nombre de projets concrets pouvant aisément et rapidement être mis en place dans les compagnies. Les projets couvrent la quasi totalité du spectre fonctionnel d'une compagnie aérienne d'aujourd'hui, quel que soit son modèle opératoire (low cost, compagnie régionale, compagnie internationale, etc..).
BN CONSULTING8 RUE ANKARA93000 - BOBIGNY Notre domaine d'activité : : Conseils en marketing - Conseils en organisation, gestion management - Entreprise d'étude de marchés
PRYNCEPS1 AVENUE DE LA CRISTALLERIE92310 - SèVRES PRYNCEPS est un Cabinet de Conseil en Ressources Humaines, spécialisé dans le recrutement des métiers de la Santé, dont l'industrie pharmaceutique, les Biotechnologies, le Matériel Médical, l'industrie cosmétique.
ORANGE SANGUINE4 rue marniere91330 - YERRES Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel.
Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme.
- Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs.
- Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue.
- Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement.
- Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif.
- Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...)
Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.
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