Conseils en organisation gestion et management Bailly

Notre domaine d'activité : : Centre d'appel - Conseils en communication d'entreprises - Conseils en organisation, gestion management

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Spécialistes du Management de Projet et du Management de l’Innovation, nous accompagnons les entreprises dans leurs démarches de progrès et les assistons sur leurs projets stratégiques. La formation des acteurs projets est au cœur de notre démarche, avec nos Ateliers d’Expérience Condensée. Basés sur les principes de la formation active, ces ateliers donnent aux participants l’occasion de découvrir en situation, les techniques et méthodes de gestion de projet, et de focaliser sur certains enjeux particuliers (développement des capacités managériales, gestion des ressources, maîtrise des coûts, management des risques, créativité, travail en équipe, pilotage de la sous-traitance, projets Agiles, gestion de portefeuilles de projets, outils de gestion de projets,..). Nos consultants possèdent une grande expérience des projets et peuvent vous accompagner par des actions de support personnalisé sur vos propres projets. N’hésitez pas à nous consulter pour tout complément d'information.

Notre domaine d'activité : : Conception, installation, équipement de spectacles - Conception, réalisation de maquettes professionnelles, de prototypes - Conseils en organisation, gestion management

Cabinet conseil en évolution professionnelle. Prestations de coaching, bilan, outplacement auprès de salariés et cadres aux moments clés de leur vie professionnelle : - Coaching de prise de fonction et coaching de performance : prise de poste, pratiques managériales, leadership et impact, communication interpersonnelle, affirmation de soi, efficacité personnelle, gestion du stress, développement du potentiel. - Conseil et coaching de carrière : bilan de compétences, point carrière, bilan entrepreneurial. - Outplacement individuel : positionnement professionnel, stratégie de recherche, marketing de soi, accompagnement de la transition tant pour les porteurs de projets salariés qu'alternatifs (création et reprise d’entreprise et toutes formes d’exercice de son activité ou de son emploi)

P2C-PARTNERS est un cabinet de Conseils en Investissements Financiers agréé par l’AMF qui a été créé en novembre 2004 par le dirigeant actuel. L’objet social est le conseil en rapprochement d’entreprises, le conseil en cession, fusion et acquisition : - Le rapprochement d’entreprise : en fait nous pouvons conseiller à une société de se rapprocher d’une autre société exerçant le même métier ou car les synergies industrielles sont importantes, - Le conseil en cession : nous conseillons les associés d’une société qui souhaitent céder son entreprise pour un départ à la retraite, - Le conseil en acquisition : nous conseillons un repreneur, soit un cadre, une société ou un groupe suivant un cahier des charges bien précis afin d’acquérir une entreprise cible , - Le conseil pour la reprise d’entreprise en difficulté : nous assistons, quelquefois à la demande des administrateurs judiciaires, des acquéreurs dans la reprise d’entreprise « à la barre du tribunal ».

Notre domaine d'activité : : Agence de mannequins - Agence de relations publiques - Agence, conseils en promotion - Comité d'organisation d'expositions, foires, salons - Conception, installation, équipement de spectacles - Conseils en communication d'entreprises - Conseils en marketing - Conseils en organisation, gestion management - Hôtesse d'accueil - Interprète

CITIZEN CAN est une société de conseil, qui accompagne les entreprises et les banques dans leurs projets d’évolution des organisations et des systèmes d’informations financiers. Notre Ecosystème est celui de la finance, et plus particulièrement le Cash management, la gestion de trésorerie et des risques de marché ainsi que l’Electronic Banking. En veille constante et moteur dans l’innovation, CITIZEN CAN accompagne ses clients dans leur démarche d’anticipation et de maîtrise des changements stratégiques ou organisationnels.