Conseils en organisation gestion et management Bron

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

CATEIS est un cabinet conseil indépendant créé en 1998 et intervenant dans le champ de la prévention des risques, de la santé au travail, de l’organisation du travail et des questions relatives aux enjeux santé / performance. Nos actions se réalisent sur l’ensemble du territoire national, et ce à partir de nos trois agences situées à Paris, Lyon et Aix en Pce. Nos actions se déploient à travers des activités de conseil et d’accompagnement, d’expertises, d’évaluation et de formation. Champs d’intervention. La prévention des risques psychosociaux (former les acteurs, évaluer l’exposition au risque, agir en prévention, gérer les situations de crise…). L’amélioration de la Qualité de vie au travail (construire une stratégie d’action dans une visée d’amélioration conjointe santé / performance, réalisation de diagnostics, accompagnement à une meilleure régulation du travail…). L’amélioration des conditions de travail et de la santé/sécurité (développer des démarches et dispositifs de prévention

Coaching - Teambuilding

Instructeur certifié DGAC et OACI, et expert consultant, en Sûreté de l'aviation civile. - instruction réglementaire sureté aéroportuaire aux entreprises Passage et Fret (chaine du fret, chaine des fournitures et approvisionnements de bord, compagnies aériennes, gestionnaire d'aéroport, sociétés privées de sûreté aéroportuaires, entreprises Occupant et Usagers du Côté Piste) - assistance réglementaire en sûreté aéroportuaire (programmes de sureté et d'assurance qualité, audits internes et des sous-traitants) - validateur de l'UE en sureté du fret dans les pays tiers (ACC3) - instructeur sureté du frêt à l'OACI Dakar

KESTIO est une société de Conseil et de Formation spécialisée dans la Performance Commerciale et l’Expérience Client. Nous accompagnons les entreprises (PME, ETI et Grands Groupes) et leurs dirigeants dans la conquête et la fidélisation de leurs clients, pour leur permettre d’augmenter leur CA et d’améliorer leurs résultats. La société est organisée en 4 pôles : Efficacité Commerciale, Expérience Client, SI-CRM et Digital. Elle agit sur les dimensions : stratégie, organisation, processus, outils et compétences. Dans chacun de ces domaines, nous réalisons des diagnostics, proposons et mettons en oeuvre des dispositifs d'amélioration et d'accompagnement au changement. Nous accompagnons également la montée en compétence des équipes à travers des programmes de formation.