BUC (78530)

Conseils en organisation gestion et management Buc

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FRANCOIS GOUDOUNEIX
3 RUE LOUIS MASSOTTE78530 - BUC
78530
FRANCOIS GOUDOUNEIX Buc
LOIC LE BRET
795 RUE LOUIS BLERIOT78530 - BUC
78530
LOIC LE BRET Buc

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CHAVILLE ENVIRONNEMENT
17 rue de la brise92370 - CHAVILLE
92370
CHAVILLE ENVIRONNEMENT Chaville
COACH PERSONA
12 bis rue charles de gaulle91400 - ORSAY
91400
COACH PERSONA Orsay
Mon expertise concerne essentiellement l'amélioration ou la modification de sa relation avec soi-même, les autres et son environnement. Le coaching a pour objectif le développement des aptitudes, l'amélioration de l'efficacité, l'adaptation à une situation nouvelle, l'aide à la décision, ou la résolution de difficultés. Cet accompagnement contribue à une meilleure connaissance de soi et à la remobilisation de personnes en période d'incertitude, de questionnement et de transition. Faites émerger vos ressources, révélez vos talents et activez votre potentiel.
EUREDENN COACHING & MEDIATION GÉNÉRALISTE ET FAMILIALE
2, rue d'Orleans92420 - VAUCRESSON
92420
EUREDENN COACHING & MEDIATION GÉNÉRALISTE ET FAMILIALE
EUREDENN COACHING & MEDIATION GÉNÉRALISTE ET FAMILIALE Vaucresson
Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management
DULCF
37 RUE ANGIVILLER78000 - VERSAILLES
78000
DULCF Versailles
RH SOLUTIONS
2 PLACE TOURAINE78000 - VERSAILLES
78000
RH SOLUTIONS
RH SOLUTIONS Versailles
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DBL CONSULTANTS
26 rue des Fossés Saint-Bernard75005 - PARIS 05
75005
DBL CONSULTANTS
DBL CONSULTANTS Paris 05
Cabinet conseil en évolution professionnelle. Prestations de coaching, bilan, outplacement auprès de salariés et cadres aux moments clés de leur vie professionnelle : - Coaching de prise de fonction et coaching de performance : prise de poste, pratiques managériales, leadership et impact, communication interpersonnelle, affirmation de soi, efficacité personnelle, gestion du stress, développement du potentiel. - Conseil et coaching de carrière : bilan de compétences, point carrière, bilan entrepreneurial. - Outplacement individuel : positionnement professionnel, stratégie de recherche, marketing de soi, accompagnement de la transition tant pour les porteurs de projets salariés qu'alternatifs (création et reprise d’entreprise et toutes formes d’exercice de son activité ou de son emploi)
P2C-PARTNERS
8 rue olier75015 - PARIS 15
75015
P2C-PARTNERS Paris 15
P2C-PARTNERS est un cabinet de Conseils en Investissements Financiers agréé par l’AMF qui a été créé en novembre 2004 par le dirigeant actuel. L’objet social est le conseil en rapprochement d’entreprises, le conseil en cession, fusion et acquisition : - Le rapprochement d’entreprise : en fait nous pouvons conseiller à une société de se rapprocher d’une autre société exerçant le même métier ou car les synergies industrielles sont importantes, - Le conseil en cession : nous conseillons les associés d’une société qui souhaitent céder son entreprise pour un départ à la retraite, - Le conseil en acquisition : nous conseillons un repreneur, soit un cadre, une société ou un groupe suivant un cahier des charges bien précis afin d’acquérir une entreprise cible , - Le conseil pour la reprise d’entreprise en difficulté : nous assistons, quelquefois à la demande des administrateurs judiciaires, des acquéreurs dans la reprise d’entreprise « à la barre du tribunal ».
ETHIKONSULTING
40 RUE FANFAN LA TULIPE92100 - BOULOGNE-BILLANCOURT
92100
ETHIKONSULTING Boulogne-Billancourt
JOEL GIROUD CONSEIL
14 avenue europe78160 - MARLY-LE-ROI
78160
JOEL GIROUD CONSEIL
JOEL GIROUD CONSEIL Marly-le-Roi
Cabinet spécialisé dans le développement des performances commerciales et managériales.
ACTUANCE CONSULTING
22 rue georges clemenceau92170 - VANVES
92170
ACTUANCE CONSULTING
ACTUANCE CONSULTING Vanves
Nous accompagnons les entreprises dans le développement de leur performance et la valorisation des talents et des pratiques managériales. Nos domaines d'interventions recouvrent le coaching et le management avec une composante forte dédiée à la place des individus et des équipes dans leur environnement professionnel. L'évolution constante et rapide des besoins implique de pouvoir : - Innover pour transformer, inventer, modéliser les nouvelles pratiques managériales. - Accompagner le changement à partir de la réalité des situations et permettre l'émergence, la mise en place et l'exécution des solutions adaptées pour des besoins spécifiques. - Se développer pour atteindre un niveau de performance complètement nouveau.
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