Conseils en organisation gestion et management Bures-sur-Yvette

Mon expertise concerne essentiellement l'amélioration ou la modification de sa relation avec soi-même, les autres et son environnement. Le coaching a pour objectif le développement des aptitudes, l'amélioration de l'efficacité, l'adaptation à une situation nouvelle, l'aide à la décision, ou la résolution de difficultés. Cet accompagnement contribue à une meilleure connaissance de soi et à la remobilisation de personnes en période d'incertitude, de questionnement et de transition. Faites émerger vos ressources, révélez vos talents et activez votre potentiel.

P2C-PARTNERS est un cabinet de Conseils en Investissements Financiers agréé par l’AMF qui a été créé en novembre 2004 par le dirigeant actuel. L’objet social est le conseil en rapprochement d’entreprises, le conseil en cession, fusion et acquisition : - Le rapprochement d’entreprise : en fait nous pouvons conseiller à une société de se rapprocher d’une autre société exerçant le même métier ou car les synergies industrielles sont importantes, - Le conseil en cession : nous conseillons les associés d’une société qui souhaitent céder son entreprise pour un départ à la retraite, - Le conseil en acquisition : nous conseillons un repreneur, soit un cadre, une société ou un groupe suivant un cahier des charges bien précis afin d’acquérir une entreprise cible , - Le conseil pour la reprise d’entreprise en difficulté : nous assistons, quelquefois à la demande des administrateurs judiciaires, des acquéreurs dans la reprise d’entreprise « à la barre du tribunal ».

Notre domaine d'activité : : Agence de relations publiques - Agence, agent commercial - Conseils en organisation, gestion management - Solutions, conseils e-commerce - Entreprise d'affichage - Entreprise de marketing téléphonique - Entreprise de vente en ligne, par correspondance

PRYNCEPS est un Cabinet de Conseil en Ressources Humaines, spécialisé dans le recrutement des métiers de la Santé, dont l'industrie pharmaceutique, les Biotechnologies, le Matériel Médical, l'industrie cosmétique.

Nous accompagnons les entreprises dans le développement de leur performance et la valorisation des talents et des pratiques managériales. Nos domaines d'interventions recouvrent le coaching et le management avec une composante forte dédiée à la place des individus et des équipes dans leur environnement professionnel. L'évolution constante et rapide des besoins implique de pouvoir : - Innover pour transformer, inventer, modéliser les nouvelles pratiques managériales. - Accompagner le changement à partir de la réalité des situations et permettre l'émergence, la mise en place et l'exécution des solutions adaptées pour des besoins spécifiques. - Se développer pour atteindre un niveau de performance complètement nouveau.

Spécialistes du Management de Projet et du Management de l’Innovation, nous accompagnons les entreprises dans leurs démarches de progrès et les assistons sur leurs projets stratégiques. La formation des acteurs projets est au cœur de notre démarche, avec nos Ateliers d’Expérience Condensée. Basés sur les principes de la formation active, ces ateliers donnent aux participants l’occasion de découvrir en situation, les techniques et méthodes de gestion de projet, et de focaliser sur certains enjeux particuliers (développement des capacités managériales, gestion des ressources, maîtrise des coûts, management des risques, créativité, travail en équipe, pilotage de la sous-traitance, projets Agiles, gestion de portefeuilles de projets, outils de gestion de projets,..). Nos consultants possèdent une grande expérience des projets et peuvent vous accompagner par des actions de support personnalisé sur vos propres projets. N’hésitez pas à nous consulter pour tout complément d'information.