Conseils en organisation gestion et management Cachan

DMC est un cabinet de conseil en RH & Formation qui réalise des prestations de coaching et de formation à destination du secteur public collectivités territoriales, fonction publique d'Etat et fonction hospitalière.

Agent immobilier d'un nouveau genre 'tenant-rep', je conseille les entreprises pour toute question immobilière commerciale (stratégie, juridique de bail, déménagement, recherche de locaux, renégociation etc).

ADIRCOM est une société de conseil aux entreprises, spécialisée en Développement Commercial et en Accompagnement des dirigeants. L'entreprise a également un centre de formation aux Techniques de Vente, Négociation et Management.

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

AGENCE de CONSEIL CREATION ET DIRECTION ARTISTIQUE multi services et prestations techniques B to B, audiovisuels et artistiques design, décoration, conseils, communication, organisation et coordination, gestion, animation, évènements. PRODUCTION INSTALLATION REALISATION ANIMATION de votre WEB TV pour tous vos évènements. Live Face Book et différés. Animation artistique et créative pour groupes

Formation et Intervention en Ressources Humaines. Spécialisation dans la formation de coachs, école ayant reçu le "European Quality Award" et le RNCP

DELTA INTER MANAGEMENT est un Cabinet de Conseil aux dirigeants d'entreprises en Leadership, Stratégie, Performances opérationnelles, Ingénierie financière.

Problématiques de consolidations de Groupe gestion/juridique. Normes IFRS. Mise en place d'outils de consolidation

Mon expertise concerne essentiellement l'amélioration ou la modification de sa relation avec soi-même, les autres et son environnement. Le coaching a pour objectif le développement des aptitudes, l'amélioration de l'efficacité, l'adaptation à une situation nouvelle, l'aide à la décision, ou la résolution de difficultés. Cet accompagnement contribue à une meilleure connaissance de soi et à la remobilisation de personnes en période d'incertitude, de questionnement et de transition. Faites émerger vos ressources, révélez vos talents et activez votre potentiel.

Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel. Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme. - Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs. - Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue. - Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement. - Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif. - Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...) Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.