Conseils en organisation gestion et management Champlan

Mon expertise concerne essentiellement l'amélioration ou la modification de sa relation avec soi-même, les autres et son environnement. Le coaching a pour objectif le développement des aptitudes, l'amélioration de l'efficacité, l'adaptation à une situation nouvelle, l'aide à la décision, ou la résolution de difficultés. Cet accompagnement contribue à une meilleure connaissance de soi et à la remobilisation de personnes en période d'incertitude, de questionnement et de transition. Faites émerger vos ressources, révélez vos talents et activez votre potentiel.

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

B-Ressource, Cabinet de recrutement et de conseil en Ressources Humaines accompagne depuis 2007 les entreprises pour : -Recruter et/ou Faire grandir les profils les mieux adaptés à votre culture d’entreprise et à vos objectifs -Vous accompagner dans l’optimisation de votre organisation et l’évaluation du patrimoine humain de l’entreprise -Vous conseiller dans la formalisation de vos objectifs et la définition des périmètres de responsabilité de vos équipes

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management - Conseils en études économiques et sociologiques

Notre domaine d'activité : : Agence de mannequins - Agence de relations publiques - Agence, conseils en promotion - Comité d'organisation d'expositions, foires, salons - Conception, installation, équipement de spectacles - Conseils en communication d'entreprises - Conseils en marketing - Conseils en organisation, gestion management - Hôtesse d'accueil - Interprète

Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel. Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme. - Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs. - Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue. - Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement. - Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif. - Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...) Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.