Conseils en organisation gestion et management Chassieu

Accompagnement des entreprises privées et publiques sur l'intégration et le management des salariés handicapés, dans le cadre de la loi du 11 février 2005, sur le maintien à l'emploi des TH. Spécialiste des RH, de la législation sociale, les accompagnements se font au cas par cas, tant sur le plan psychologique que législatif. L'aide à l'employabilité et les bilans professionnels personnalisés font partie intégrante des prestations proposées. - Aggravation de l'état de santé d'un salarié - Survenance d'un handicap et/ou d'une maladie. - Reprise de poste après un long arrêt de travail. - Problème de communication et de relationnel. - Baisse de production inexpliquée. - Contribution AGEFIPH. - Gestion de crise. - Repositionnement d'un salarié - Mise en place des accords d'entreprises sur le handicap. Voilà des situations qui nécessitent un regard extérieur, pour faire la part entre l'objectivité et la subjectivité. Prestations entrant dans le cadre de la DOETH - Budget des AE

CATEIS est un cabinet conseil indépendant créé en 1998 et intervenant dans le champ de la prévention des risques, de la santé au travail, de l’organisation du travail et des questions relatives aux enjeux santé / performance. Nos actions se réalisent sur l’ensemble du territoire national, et ce à partir de nos trois agences situées à Paris, Lyon et Aix en Pce. Nos actions se déploient à travers des activités de conseil et d’accompagnement, d’expertises, d’évaluation et de formation. Champs d’intervention. La prévention des risques psychosociaux (former les acteurs, évaluer l’exposition au risque, agir en prévention, gérer les situations de crise…). L’amélioration de la Qualité de vie au travail (construire une stratégie d’action dans une visée d’amélioration conjointe santé / performance, réalisation de diagnostics, accompagnement à une meilleure régulation du travail…). L’amélioration des conditions de travail et de la santé/sécurité (développer des démarches et dispositifs de prévention

Coaching - Teambuilding

" La raison d'être d'une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires " Peter Drucker. - Si' Sigma (opérationnelle à stratégique) : Conseil en organisation et management, domaine industriel, artisanal et médical. Objectif : Optimiser et pérenniser les performances de l'entreprise, à travers son organisation, ses processus, ses " activités de soutien " (voir en référence le schéma " scolaire " de la chaine de valeur de Porter), tout en restant concentrée sur son cœur de métier. - S'Hygie (activité à but non lucratif, expérience de plus de 15 ans) : Supports gratuits médicaux (administratifs, logistiques, organisationnels...) pour soignants, patients, aidants / Conseils gratuits sur les aides techniques (dont ergonomie), concrets et à moindre coût... - Synergia (échanges professionnels (dont commerçants), associations, étudiants avec projets professionnels, 18 ans d'expérience : Informatique & techniques

Instructeur certifié DGAC et OACI, et expert consultant, en Sûreté de l'aviation civile. - instruction réglementaire sureté aéroportuaire aux entreprises Passage et Fret (chaine du fret, chaine des fournitures et approvisionnements de bord, compagnies aériennes, gestionnaire d'aéroport, sociétés privées de sûreté aéroportuaires, entreprises Occupant et Usagers du Côté Piste) - assistance réglementaire en sûreté aéroportuaire (programmes de sureté et d'assurance qualité, audits internes et des sous-traitants) - validateur de l'UE en sureté du fret dans les pays tiers (ACC3) - instructeur sureté du frêt à l'OACI Dakar

Conseil en communication : stratégie de communication, stratégie de marques, annonceurs de la sphère privée et publique et sous-traitance d'agences, conseil en planning stratégique et création, publicité tous médias, conception rédaction tous supports, design graphique print et digital, création d'identité visuelle et de charte graphique, création et production de vidéo, prises de vues au drone.

Située au nord de l'agglomération lyonnaise à Rillieux-la-Pape, en Zone Franche Urbaine, portée par l’association Cap Nord, et développée dans le cadre du réseau Lyon Ville de l’Entrepreneuriat, cette pépinière propose d’accueillir de jeunes entreprises du secteur des services, au sein d’un bâtiment de 675m² composé de 25 bureaux à la location. Avec une formule souple et attractive d'hébergement de quatre années au maximum, basée sur des coûts progressifs, un dispositif d’accompagnement individualisé et des formations collectives, la pépinière apporte aux entrepreneurs hébergés des conditions plus favorables à la réussite de leur développement. A proximité de l'autoroute et d'une station de Bus TCL, il est possible de rallier le cœur de la ville de Lyon en quelques minutes ou d'être rapidement sur les voies majeures amenant à Dijon, Bourg en Bresse, Grenoble ou Genève.

Accompagnements VAE, individuels ou collectifs, en présentiel et/ou à distance et sur mesure : vous êtes expert de vos expériences professionnelles. Écrire le livret 2 et préparation à l’entretien avec le jury. Aide à la recherche de financements, Vérification livret 1. Pour cultiver votre savoir-être, gagner en souplesse relationnelle et gérer les relations interpersonnelles au quotidien, formation boîtes à outils pour développer sa communication assertive, osez dire et prévenir les conflits et gérer les clients agressifs, mieux communiquer. Accompagnement des personnes atypiques : compréhension du phénomène et découverte d'une autre façon de percevoir le monde- hypersensibilité associée à une conscience étendue et une intelligence en arborescence. Démarche qualité, ROI : Évaluation du service rendu aux clients : points forts, points à développer, préconisations, construire et formaliser un dossier de labellisation par exemple pour la branche des emplois du particulier employeur.

KESTIO est une société de Conseil et de Formation spécialisée dans la Performance Commerciale et l’Expérience Client. Nous accompagnons les entreprises (PME, ETI et Grands Groupes) et leurs dirigeants dans la conquête et la fidélisation de leurs clients, pour leur permettre d’augmenter leur CA et d’améliorer leurs résultats. La société est organisée en 4 pôles : Efficacité Commerciale, Expérience Client, SI-CRM et Digital. Elle agit sur les dimensions : stratégie, organisation, processus, outils et compétences. Dans chacun de ces domaines, nous réalisons des diagnostics, proposons et mettons en oeuvre des dispositifs d'amélioration et d'accompagnement au changement. Nous accompagnons également la montée en compétence des équipes à travers des programmes de formation.