Conseils en organisation gestion et management Chennevières-sur-Marne

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

DOH Consultants est un cabinet de conseils en ergonomie et en gestion des ressources humaines, spécialisé dans la prévention des risques professionnels (TMS et RPS), dans l'insertion et le maintien dans l'emploi des personnes bénéficiaires du statut TH. Nous travaillons sur des projets de conception et d’aménagement des espaces et des organisations de travail afin de préserver la santé des salariés et d’améliorer la performance des entreprises. Enfin, le cabinet DOH Consultants est certifié Qualianor en tant qu'expert auprès des CSE et agréé formateur SSCT. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à visiter notre site internet et à nous contacter.

Coach Certifiée PCC, CPCC, membre de ICF (Fédération Internationale de Coaching), Coordinatrice de Teal for Teal Paris, Coaching exécutif, coaching d'orientation et de carrière, conseil RH, facilitation d'équipe, prévention des risques psychosociaux, leadership, intelligence collective, management innovant, holocracy2, approche Opale (Teal), certifiée DISC Insights

Créée en 2002, CLINICPROSPORT est la 1ère agence de la santé et des sports. Elle est spécialisée dans la conception et la mise en œuvre de solutions qui répondent aux problématiques relevant des relations entre la santé et l’activité physique ou sportive (APS). CLINICPROSPORT propose à des acteurs variés une activité d’ingénierie de projets "santé et sport", et dispose d’une gamme de compétences allant de la conception et des études à la production et au contrôle des projets.

P2C-PARTNERS est un cabinet de Conseils en Investissements Financiers agréé par l’AMF qui a été créé en novembre 2004 par le dirigeant actuel. L’objet social est le conseil en rapprochement d’entreprises, le conseil en cession, fusion et acquisition : - Le rapprochement d’entreprise : en fait nous pouvons conseiller à une société de se rapprocher d’une autre société exerçant le même métier ou car les synergies industrielles sont importantes, - Le conseil en cession : nous conseillons les associés d’une société qui souhaitent céder son entreprise pour un départ à la retraite, - Le conseil en acquisition : nous conseillons un repreneur, soit un cadre, une société ou un groupe suivant un cahier des charges bien précis afin d’acquérir une entreprise cible , - Le conseil pour la reprise d’entreprise en difficulté : nous assistons, quelquefois à la demande des administrateurs judiciaires, des acquéreurs dans la reprise d’entreprise « à la barre du tribunal ».