Conseils en organisation gestion et management Chennevières-sur-Marne

DOH Consultants est un cabinet de conseils en ergonomie et en gestion des ressources humaines, spécialisé dans la prévention des risques professionnels (TMS et RPS), dans l'insertion et le maintien dans l'emploi des personnes bénéficiaires du statut TH. Nous travaillons sur des projets de conception et d’aménagement des espaces et des organisations de travail afin de préserver la santé des salariés et d’améliorer la performance des entreprises. Enfin, le cabinet DOH Consultants est certifié Qualianor en tant qu'expert auprès des CSE et agréé formateur SSCT. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à visiter notre site internet et à nous contacter.

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Notre domaine d'activité : : Conception, installation, équipement de spectacles - Conception, réalisation de maquettes professionnelles, de prototypes - Conseils en organisation, gestion management

Le coaching Multidimensionnel d'Image & Sens s'articule autours de 3 leviers distincts et complémentaires : le corps, le coeur et l'esprit, le tout enrobé d'énergie vitale. Un coaching pour particulier ou entreprise - Conseil en image de soi. - Développement et épanouissement Personnel et Professionnel - Valorisation scolaire pour Enfant et Etudiant Un accompagnement ciblé et efficace pour combattre les peurs et les blocages. Des forfaits adaptés à l'individu et au groupe. Image et sens vous aide à prendre votre envol et à développer vos compétences avec harmonie, équilibre et créativité.

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management - Entreprise de vente en ligne, par correspondance

Nous accompagnons les entreprises dans le développement de leur performance et la valorisation des talents et des pratiques managériales. Nos domaines d'interventions recouvrent le coaching et le management avec une composante forte dédiée à la place des individus et des équipes dans leur environnement professionnel. L'évolution constante et rapide des besoins implique de pouvoir : - Innover pour transformer, inventer, modéliser les nouvelles pratiques managériales. - Accompagner le changement à partir de la réalité des situations et permettre l'émergence, la mise en place et l'exécution des solutions adaptées pour des besoins spécifiques. - Se développer pour atteindre un niveau de performance complètement nouveau.