Conseils en organisation gestion et management Colombes

CITIZEN CAN est une société de conseil, qui accompagne les entreprises et les banques dans leurs projets d’évolution des organisations et des systèmes d’informations financiers. Notre Ecosystème est celui de la finance, et plus particulièrement le Cash management, la gestion de trésorerie et des risques de marché ainsi que l’Electronic Banking. En veille constante et moteur dans l’innovation, CITIZEN CAN accompagne ses clients dans leur démarche d’anticipation et de maîtrise des changements stratégiques ou organisationnels.

DMC est un cabinet de conseil en RH & Formation qui réalise des prestations de coaching et de formation à destination du secteur public collectivités territoriales, fonction publique d'Etat et fonction hospitalière.

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management - Conseils en études économiques et sociologiques

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management - Entreprise de vente en ligne, par correspondance

Cabinet de conseil en management, spécialisé sur la Fonction Achat. - informatique, pièces, outillages, services, communication... - négociations internationales, sourcing, joint-venture, création de filiales... - due diligence, carve-out, plan de réduction des coûts, restructuration de sociétés...

FOC est un conseil en acquisition et cession d'entreprises et recherche aussi bien des entreprises à reprendre pour le compte d'acquéreurs que des acheteurs pour le compte de dirigeants qui souhaitent céder leur entreprise. Notre mode de rémunération au succès garantit que nous ferons tout pour parvenir à ce succès : seul le bon aboutissement de nos missions nous fait vivre ! Nous ne cherchons pas à favoriser l'une des parties par rapport à l'autre, mais au contraire à trouver la formule gagnante pour chacun. L'expérience que nous avons acquise depuis 1990 nous permet d'aider les parties à franchir les phases difficiles qui ne manquent jamais d'apparaitre dans la négociation. Enfin nous apportons tout notre savoir faire pour l'évaluation des entreprises, la rédaction des documents ponctuant l'avancement de la négociation : lettre d'intention, protocole d'accord, garantie d'actif et de passif, acte de cession...

Spécialistes du Management de Projet et du Management de l’Innovation, nous accompagnons les entreprises dans leurs démarches de progrès et les assistons sur leurs projets stratégiques. La formation des acteurs projets est au cœur de notre démarche, avec nos Ateliers d’Expérience Condensée. Basés sur les principes de la formation active, ces ateliers donnent aux participants l’occasion de découvrir en situation, les techniques et méthodes de gestion de projet, et de focaliser sur certains enjeux particuliers (développement des capacités managériales, gestion des ressources, maîtrise des coûts, management des risques, créativité, travail en équipe, pilotage de la sous-traitance, projets Agiles, gestion de portefeuilles de projets, outils de gestion de projets,..). Nos consultants possèdent une grande expérience des projets et peuvent vous accompagner par des actions de support personnalisé sur vos propres projets. N’hésitez pas à nous consulter pour tout complément d'information.