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DANIELLE PHAM BERRY1 SQUARE FRANCOIS COUPERIN92160 - ANTONY LAROZE MULTISERVICES2 Alee du Nil92160 - ANTONY Notre domaine d'activité : : Agence de relations publiques - Agence, agent commercial - Conseils en organisation, gestion management - Solutions, conseils e-commerce - Entreprise d'affichage - Entreprise de marketing téléphonique - Entreprise de vente en ligne, par correspondance
MARQUANT CONSULTING36 RUE EDMOND DELFOUR91070 - BONDOUFLE ACCESS20 rue Henri Grellou91370 - VERRIèRES-LE-BUISSON Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management
WEIL INTERNATIONAL307 SQUARE CHAMPS ELYSEES91000 - ÉVRY Afficher plus de prestataires dans un rayon de 10km autour de Épinay-sur-Orge
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KSI PARTNERS10 rue Georges Pitard75015 - PARIS 15 KSI Partners est un cabinet de conseil en stratégie et management, intervenant en distribution et en services financiers
CHAVILLE ENVIRONNEMENT17 rue de la brise92370 - CHAVILLE ECOMUNDO215 rue jean jacques rousseau92130 - ISSY-LES-MOULINEAUX ACTUANCE CONSULTING22 rue georges clemenceau92170 - VANVES Nous accompagnons les entreprises dans le développement de leur performance et la valorisation des talents et des pratiques managériales.
Nos domaines d'interventions recouvrent le coaching et le management avec une composante forte dédiée à la place des individus et des équipes dans leur environnement professionnel.
L'évolution constante et rapide des besoins implique de pouvoir :
- Innover pour transformer, inventer, modéliser les nouvelles pratiques managériales.
- Accompagner le changement à partir de la réalité des situations et permettre l'émergence, la mise en place et l'exécution des solutions adaptées pour des besoins spécifiques.
- Se développer pour atteindre un niveau de performance complètement nouveau.
ORANGE SANGUINE4 rue marniere91330 - YERRES Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel.
Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme.
- Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs.
- Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue.
- Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement.
- Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif.
- Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...)
Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.
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