Conseils en organisation gestion et management Essonne

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Management de Projet - Systèmes Qualité Environnement Sécurité - Développement Durable. Gestion de projet : CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT. Mise en oeuvre de démarches collectives ou individuelles de management, suivant une gestion de projet. · Réorganisation – Conduite du changement. · Ré-ingéniering de processus. · Evaluation des risques professionnels. · Knowledge management. . Accompagnement individuel (coaching professionnel) Système de management : · Qualité & Sécurité & Environnement. · Projet de certification. FORMATION. Formation / action sur des études de cas réels de l’entreprise. Management de projet : · Elaboration de cahier des charges. · Conduite de projet. Système de management : · Appréhender les normes ISO. · Démarche d’amélioration, VSM, DMAIC, KAIZEN, AMDEC, … · Auditeur interne. · Entretien annuel d’activité . Développement personnel

Coaching et consulting en ressources humaines, leadership et management

Mon expertise concerne essentiellement l'amélioration ou la modification de sa relation avec soi-même, les autres et son environnement. Le coaching a pour objectif le développement des aptitudes, l'amélioration de l'efficacité, l'adaptation à une situation nouvelle, l'aide à la décision, ou la résolution de difficultés. Cet accompagnement contribue à une meilleure connaissance de soi et à la remobilisation de personnes en période d'incertitude, de questionnement et de transition. Faites émerger vos ressources, révélez vos talents et activez votre potentiel.

Expertise, conseil, formation en management de programme, ingénierie système, lignes de produits, conduite du changement pour les entreprises el l'enseignement. 35 ans d'expérience dans l'industrie, ingénieur conseil, professeur vacataire à l'ENSTA, conférencier. Auteur du Guide "l'Ingénierie Système d'une Ligne de Produits", INCOSE award 2015, best publication on Systems Engineering.

Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel. Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme. - Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs. - Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue. - Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement. - Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif. - Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...) Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.

Pourquoi ne pas externaliser la gestion de votre flotte automobile ?? Gagnez en confort et en sérénité. PC2S AUTOMOBILE est un cabinet de conseils en gestion opérationnelle. Nous mettons notre expertise au service de votre société avec pour objectifs de vous aider à Piloter les Coûts de votre flotte, tout en Simplifiant et en Sécurisant votre gestion au quotidien, dans le respect de votre politique véhicule et pour le confort de vos utilisateurs. Une Solution complète adaptée et personnalisée.