Conseils en organisation gestion et management Fontaines-Saint-Martin

Société de conseil financier indépendante, Advance Capital se positionne sur le créneau des opérations en capital au travers de missions telles que : - Due Diligence. - Évaluation. - Restructuring. - Transformation. Son équipe entièrement dédiée à ces opérations place Advance Capital comme un des rares acteurs indépendants et spécialisés sur le marché du small & middle market.

Nous travaillons avec des dirigeants et des managers qui recherchent de nouvelles clés, conscients que les évolutions dans le fonctionnement de leur entreprise ne leur permettent plus d'assurer le développement pourtant nécessaire à la pérennité de leur projet, et qui souhaitent également retrouver davantage de plaisir au quotidien. « La grande illusion du monde des affaires est de croire que l'on peut piloter les objectifs. On ne peut manager que les comportements qui produisent ces objectifs. » Peter Drucker. Notre métier consiste à assurer la cohérence des projets à conduire et des résultats à atteindre avec les moteurs individuels et collectifs des acteurs qui doivent pouvoir se réaliser personnellement au travers de la réalisation de leurs missions. Nous agissons sur 3 leviers : - Humain : motivations, comportements, relations, recrutements. - Stratégique : vision partagée, modèle économique, différenciation, création de valeurs. - Opérationnel : ventes et management

" La raison d'être d'une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires " Peter Drucker. - Si' Sigma (opérationnelle à stratégique) : Conseil en organisation et management, domaine industriel, artisanal et médical. Objectif : Optimiser et pérenniser les performances de l'entreprise, à travers son organisation, ses processus, ses " activités de soutien " (voir en référence le schéma " scolaire " de la chaine de valeur de Porter), tout en restant concentrée sur son cœur de métier. - S'Hygie (activité à but non lucratif, expérience de plus de 15 ans) : Supports gratuits médicaux (administratifs, logistiques, organisationnels...) pour soignants, patients, aidants / Conseils gratuits sur les aides techniques (dont ergonomie), concrets et à moindre coût... - Synergia (échanges professionnels (dont commerçants), associations, étudiants avec projets professionnels, 18 ans d'expérience : Informatique & techniques

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

COPRO+, société de conseil indépendante, accompagne les acteurs de la copropriété pour en améliorer la gestion et la gouvernance. Elle s"emploie à transposer à l'univers atypique de la copropriété les bonnes pratiques de l'entreprise à travers la notion de copro-compatibilité. Elle agit comme tiers de confiance pour mobiliser les différentes familles d'acteurs autour de projets collectifs cohérents. Elle déploie une palette de services adaptés pour les conseils syndicaux, syndics bénévoles, copropriétaires, syndics professionnels, bailleurs sociaux et collectivités territoriales, Ces services couvrent divers domaines : gestion et finances, juridique et gouvernance, conseil et assistance, entretien et accompagnement de travaux, formation. COPRO+, reconnue comme Jeune Entreprise Innovante, conduit un ensemble de travaux de recherche pour l'amélioration du fonctionnement des copropriétés sur les aspects sociaux, organisationnels, économiques et juridiques.

Notre domaine d'activité : : Conseils en marketing - Conseils en organisation, gestion management

KESTIO est une société de Conseil et de Formation spécialisée dans la Performance Commerciale et l’Expérience Client. Nous accompagnons les entreprises (PME, ETI et Grands Groupes) et leurs dirigeants dans la conquête et la fidélisation de leurs clients, pour leur permettre d’augmenter leur CA et d’améliorer leurs résultats. La société est organisée en 4 pôles : Efficacité Commerciale, Expérience Client, SI-CRM et Digital. Elle agit sur les dimensions : stratégie, organisation, processus, outils et compétences. Dans chacun de ces domaines, nous réalisons des diagnostics, proposons et mettons en oeuvre des dispositifs d'amélioration et d'accompagnement au changement. Nous accompagnons également la montée en compétence des équipes à travers des programmes de formation.