Conseils en organisation gestion et management Guyancourt

Spécialistes du Management de Projet et du Management de l’Innovation, nous accompagnons les entreprises dans leurs démarches de progrès et les assistons sur leurs projets stratégiques. La formation des acteurs projets est au cœur de notre démarche, avec nos Ateliers d’Expérience Condensée. Basés sur les principes de la formation active, ces ateliers donnent aux participants l’occasion de découvrir en situation, les techniques et méthodes de gestion de projet, et de focaliser sur certains enjeux particuliers (développement des capacités managériales, gestion des ressources, maîtrise des coûts, management des risques, créativité, travail en équipe, pilotage de la sous-traitance, projets Agiles, gestion de portefeuilles de projets, outils de gestion de projets,..). Nos consultants possèdent une grande expérience des projets et peuvent vous accompagner par des actions de support personnalisé sur vos propres projets. N’hésitez pas à nous consulter pour tout complément d'information.

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

P2C-PARTNERS est un cabinet de Conseils en Investissements Financiers agréé par l’AMF qui a été créé en novembre 2004 par le dirigeant actuel. L’objet social est le conseil en rapprochement d’entreprises, le conseil en cession, fusion et acquisition : - Le rapprochement d’entreprise : en fait nous pouvons conseiller à une société de se rapprocher d’une autre société exerçant le même métier ou car les synergies industrielles sont importantes, - Le conseil en cession : nous conseillons les associés d’une société qui souhaitent céder son entreprise pour un départ à la retraite, - Le conseil en acquisition : nous conseillons un repreneur, soit un cadre, une société ou un groupe suivant un cahier des charges bien précis afin d’acquérir une entreprise cible , - Le conseil pour la reprise d’entreprise en difficulté : nous assistons, quelquefois à la demande des administrateurs judiciaires, des acquéreurs dans la reprise d’entreprise « à la barre du tribunal ».

Conseils en optimisation de coûts de frais généraux des entreprises de plus de 100 salariés, soit les coûts : fiscaux, sociaux y compris AT-MP, de banque/assurance et de tous les postes d'achats (transports & logistique, énergies, télécommunications, location parc auto, emballages, déchets...)

Psychothérapeute - Coach accréditée SF Coach - Formatrice. Problématiques personnelles et professionnelles- Conseil aux entreprises et aux particuliers : Adultes, ados, couples. Ancienne psychologue des hôpitaux de Paris, également ancienne cadre dirigeante dans de grands groupes, Elisabeth Malissen accompagne les personnes et les entreprises. Elle est formée à plusieurs méthodes psychothérapeutiques, membre du Cercle Freudien et accréditée SF Coach. Son approche sur mesure et son éthique exigeante sont respectueuses de la dynamique de chaque être. En entreprise, elle conseille des dirigeants et accompagne des équipes. Avec les particuliers, elle conduit des psychothérapies auprès d'adultes, d'adolescents et de couples. Elle accompagne aussi les reconversions professionnelles et recherches de nouveau poste. En entreprise, elle conseille des dirigeants sur des problématiques managériales et intervient comme thérapeute dans des situations de souffrance au travail.