Conseils en organisation gestion et management Jonage

Accompagnement des entreprises privées et publiques sur l'intégration et le management des salariés handicapés, dans le cadre de la loi du 11 février 2005, sur le maintien à l'emploi des TH. Spécialiste des RH, de la législation sociale, les accompagnements se font au cas par cas, tant sur le plan psychologique que législatif. L'aide à l'employabilité et les bilans professionnels personnalisés font partie intégrante des prestations proposées. - Aggravation de l'état de santé d'un salarié - Survenance d'un handicap et/ou d'une maladie. - Reprise de poste après un long arrêt de travail. - Problème de communication et de relationnel. - Baisse de production inexpliquée. - Contribution AGEFIPH. - Gestion de crise. - Repositionnement d'un salarié - Mise en place des accords d'entreprises sur le handicap. Voilà des situations qui nécessitent un regard extérieur, pour faire la part entre l'objectivité et la subjectivité. Prestations entrant dans le cadre de la DOETH - Budget des AE

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Société de conseil financier indépendante, Advance Capital se positionne sur le créneau des opérations en capital au travers de missions telles que : - Due Diligence. - Évaluation. - Restructuring. - Transformation. Son équipe entièrement dédiée à ces opérations place Advance Capital comme un des rares acteurs indépendants et spécialisés sur le marché du small & middle market.

Nous travaillons avec des dirigeants et des managers qui recherchent de nouvelles clés, conscients que les évolutions dans le fonctionnement de leur entreprise ne leur permettent plus d'assurer le développement pourtant nécessaire à la pérennité de leur projet, et qui souhaitent également retrouver davantage de plaisir au quotidien. « La grande illusion du monde des affaires est de croire que l'on peut piloter les objectifs. On ne peut manager que les comportements qui produisent ces objectifs. » Peter Drucker. Notre métier consiste à assurer la cohérence des projets à conduire et des résultats à atteindre avec les moteurs individuels et collectifs des acteurs qui doivent pouvoir se réaliser personnellement au travers de la réalisation de leurs missions. Nous agissons sur 3 leviers : - Humain : motivations, comportements, relations, recrutements. - Stratégique : vision partagée, modèle économique, différenciation, création de valeurs. - Opérationnel : ventes et management

" La raison d'être d'une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires " Peter Drucker. - Si' Sigma (opérationnelle à stratégique) : Conseil en organisation et management, domaine industriel, artisanal et médical. Objectif : Optimiser et pérenniser les performances de l'entreprise, à travers son organisation, ses processus, ses " activités de soutien " (voir en référence le schéma " scolaire " de la chaine de valeur de Porter), tout en restant concentrée sur son cœur de métier. - S'Hygie (activité à but non lucratif, expérience de plus de 15 ans) : Supports gratuits médicaux (administratifs, logistiques, organisationnels...) pour soignants, patients, aidants / Conseils gratuits sur les aides techniques (dont ergonomie), concrets et à moindre coût... - Synergia (échanges professionnels (dont commerçants), associations, étudiants avec projets professionnels, 18 ans d'expérience : Informatique & techniques

Notre domaine d'activité : : Conseils en marketing - Conseils en organisation, gestion management