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Conseils en organisation gestion et management Le Plessis-Trévise

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DOH CONSULTANTS
145 RUE JEAN JAURES
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DOH CONSULTANTS Maisons-Alfort
DOH CONSULTANTS
DOH Consultants est un cabinet de conseils en ergonomie et en gestion des ressources humaines, spécialisé dans la prévention des risques professionnels (TMS et RPS), dans l'insertion et le maintien dans l'emploi des personnes bénéficiaires du statut TH. Nous travaillons sur des projets de conception et d’aménagement des espaces et des organisations de travail afin de préserver la santé des salariés et d’améliorer la performance des entreprises. Enfin, le cabinet DOH Consultants est certifié Qualianor en tant qu'expert auprès des CSE et agréé formateur SSCT. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à visiter notre site internet et à nous contacter.
ALPHA CONSEIL ET GESTION
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ALPHA CONSEIL ET GESTION Bussy-Saint-Georges
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ARMANDO DOMINGUES
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ARMANDO DOMINGUES Le Plessis-Trévise
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PS CONSEIL Le Plessis-Trévise
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COACHING DECO ET CONSULTATIONS BIEN ETRE | FEN
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COACHING DECO ET CONSULTATIONS BIEN ETRE | FEN Champigny-sur-Marne
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EVERSWING
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CLINICPROSPORT
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Créée en 2002, CLINICPROSPORT est la 1ère agence de la santé et des sports. Elle est spécialisée dans la conception et la mise en œuvre de solutions qui répondent aux problématiques relevant des relations entre la santé et l’activité physique ou sportive (APS). CLINICPROSPORT propose à des acteurs variés une activité d’ingénierie de projets "santé et sport", et dispose d’une gamme de compétences allant de la conception et des études à la production et au contrôle des projets.
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Chef de projet SIRH 17 ans d'expérience j'assiste les DRH et les DSI en AMOA opérationnelle. Expériences sur les principaux logiciels RH du marché. Expertise fonctionnelle et technique.
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Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel. Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme. - Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs. - Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue. - Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement. - Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif. - Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...) Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.
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