Conseils en organisation gestion et management Le Pré-Saint-Gervais

Cabinet conseil en évolution professionnelle. Prestations de coaching, bilan, outplacement auprès de salariés et cadres aux moments clés de leur vie professionnelle : - Coaching de prise de fonction et coaching de performance : prise de poste, pratiques managériales, leadership et impact, communication interpersonnelle, affirmation de soi, efficacité personnelle, gestion du stress, développement du potentiel. - Conseil et coaching de carrière : bilan de compétences, point carrière, bilan entrepreneurial. - Outplacement individuel : positionnement professionnel, stratégie de recherche, marketing de soi, accompagnement de la transition tant pour les porteurs de projets salariés qu'alternatifs (création et reprise d’entreprise et toutes formes d’exercice de son activité ou de son emploi)

P2C-PARTNERS est un cabinet de Conseils en Investissements Financiers agréé par l’AMF qui a été créé en novembre 2004 par le dirigeant actuel. L’objet social est le conseil en rapprochement d’entreprises, le conseil en cession, fusion et acquisition : - Le rapprochement d’entreprise : en fait nous pouvons conseiller à une société de se rapprocher d’une autre société exerçant le même métier ou car les synergies industrielles sont importantes, - Le conseil en cession : nous conseillons les associés d’une société qui souhaitent céder son entreprise pour un départ à la retraite, - Le conseil en acquisition : nous conseillons un repreneur, soit un cadre, une société ou un groupe suivant un cahier des charges bien précis afin d’acquérir une entreprise cible , - Le conseil pour la reprise d’entreprise en difficulté : nous assistons, quelquefois à la demande des administrateurs judiciaires, des acquéreurs dans la reprise d’entreprise « à la barre du tribunal ».

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Psychothérapeute - Coach accréditée SF Coach - Formatrice. Problématiques personnelles et professionnelles- Conseil aux entreprises et aux particuliers : Adultes, ados, couples. Ancienne psychologue des hôpitaux de Paris, également ancienne cadre dirigeante dans de grands groupes, Elisabeth Malissen accompagne les personnes et les entreprises. Elle est formée à plusieurs méthodes psychothérapeutiques, membre du Cercle Freudien et accréditée SF Coach. Son approche sur mesure et son éthique exigeante sont respectueuses de la dynamique de chaque être. En entreprise, elle conseille des dirigeants et accompagne des équipes. Avec les particuliers, elle conduit des psychothérapies auprès d'adultes, d'adolescents et de couples. Elle accompagne aussi les reconversions professionnelles et recherches de nouveau poste. En entreprise, elle conseille des dirigeants sur des problématiques managériales et intervient comme thérapeute dans des situations de souffrance au travail.

Initiactive 95 est une association départementale qui est affiliée à deux grands réseaux de l’aide à la création, à la reprise et au développement d’entreprise, France Active et Initiative France. Notre objectif est de favoriser la création d’entreprises et de développer l’entrepreneuriat dans le Val d’Oise, avec pour but la création d’emplois pour le département.

Formation et Intervention en Ressources Humaines. Spécialisation dans la formation de coachs, école ayant reçu le "European Quality Award" et le RNCP

Cabinet de conseil en management, spécialisé sur la Fonction Achat. - informatique, pièces, outillages, services, communication... - négociations internationales, sourcing, joint-venture, création de filiales... - due diligence, carve-out, plan de réduction des coûts, restructuration de sociétés...

Nous accompagnons les entreprises dans le développement de leur performance et la valorisation des talents et des pratiques managériales. Nos domaines d'interventions recouvrent le coaching et le management avec une composante forte dédiée à la place des individus et des équipes dans leur environnement professionnel. L'évolution constante et rapide des besoins implique de pouvoir : - Innover pour transformer, inventer, modéliser les nouvelles pratiques managériales. - Accompagner le changement à partir de la réalité des situations et permettre l'émergence, la mise en place et l'exécution des solutions adaptées pour des besoins spécifiques. - Se développer pour atteindre un niveau de performance complètement nouveau.