Conseils en organisation gestion et management Lyon 4ème arrondissement

Conseil en communication : stratégie de communication, stratégie de marques, annonceurs de la sphère privée et publique et sous-traitance d'agences, conseil en planning stratégique et création, publicité tous médias, conception rédaction tous supports, design graphique print et digital, création d'identité visuelle et de charte graphique, création et production de vidéo, prises de vues au drone.

Notre organisme propose des prestations de formation et de conseil notamment pour des professionnels du secteur social et médico social mais aussi pour des collectivités locales ainsi que des entreprises de tout secteur. Nous intervenons sur les champs suivants : - formation de sauveteurs secouristes du travail. - formation de formateurs. - formation de conseillers en insertion. - conseil en ergonomie. - formations courtes pour les secteurs de l'aide et du soin à domicile (gestes et postures, communication, accompagnement fin de vie...) (...)

Totalement indépendante de tout groupe financier ou industriel, notre entreprise développe des activités de conseils en : - Cession d'entreprise - Acquisition d'entreprise - Recherche de capitaux - Montages financiers - Vente à soi-même (OBO) - Évaluation d'entreprise Nous intervenons sur tous les secteurs d’activités, majoritairement sur des entreprises de taille moyenne. Notre expertise stratégique et financière associée à notre réseau d’experts sont les atouts majeurs, créateurs de forte valeur ajoutée pour nos clients.

Argo&Siloe est un cabinet d’étude, de conseil et de formation spécialisé dans l’appui aux projets de développement des territoires et des entreprises. Implantée depuis 1989 sur Lyon et Paris, notre équipe est constituée de consultants experts de l’accompagnement et de la conduite de projet dans les champs de l’entrepreneuriat et de la croissance des entreprises, des solutions foncières et d’immobilier d’entreprises, de l’économie sociale et solidaire, du développement et de l’attractivité des territoires. Nos interventions se fondent sur trois convictions : - L’économie est plurielle : le développement économique passé par l’économie productive, résidentielle mais aussi par l’économie sociale et solidaire. La capacité de redistribution des richesses est aussi importante que leur production. - Croiser les regards et associer toutes les parties prenantes permet une approche plus riche des projets. - L’innovation est partout : technologique, de produit, d’usage mais aussi sociale…

COPRO+, société de conseil indépendante, accompagne les acteurs de la copropriété pour en améliorer la gestion et la gouvernance. Elle s"emploie à transposer à l'univers atypique de la copropriété les bonnes pratiques de l'entreprise à travers la notion de copro-compatibilité. Elle agit comme tiers de confiance pour mobiliser les différentes familles d'acteurs autour de projets collectifs cohérents. Elle déploie une palette de services adaptés pour les conseils syndicaux, syndics bénévoles, copropriétaires, syndics professionnels, bailleurs sociaux et collectivités territoriales, Ces services couvrent divers domaines : gestion et finances, juridique et gouvernance, conseil et assistance, entretien et accompagnement de travaux, formation. COPRO+, reconnue comme Jeune Entreprise Innovante, conduit un ensemble de travaux de recherche pour l'amélioration du fonctionnement des copropriétés sur les aspects sociaux, organisationnels, économiques et juridiques.

Notre domaine d'activité : : Conseils en marketing - Conseils en organisation, gestion management

Accompagnement des entreprises privées et publiques sur l'intégration et le management des salariés handicapés, dans le cadre de la loi du 11 février 2005, sur le maintien à l'emploi des TH. Spécialiste des RH, de la législation sociale, les accompagnements se font au cas par cas, tant sur le plan psychologique que législatif. L'aide à l'employabilité et les bilans professionnels personnalisés font partie intégrante des prestations proposées. - Aggravation de l'état de santé d'un salarié - Survenance d'un handicap et/ou d'une maladie. - Reprise de poste après un long arrêt de travail. - Problème de communication et de relationnel. - Baisse de production inexpliquée. - Contribution AGEFIPH. - Gestion de crise. - Repositionnement d'un salarié - Mise en place des accords d'entreprises sur le handicap. Voilà des situations qui nécessitent un regard extérieur, pour faire la part entre l'objectivité et la subjectivité. Prestations entrant dans le cadre de la DOETH - Budget des AE