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Conseils en organisation gestion et management Mérindol

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CEBAT CONSULTANT
BOULEVARD LA DURANCE13350 - CHARLEVAL
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CEBAT CONSULTANT Charleval
VIACTO RH
5 BOULEVARD ADAM DE CRAPONNE13640 - LA ROQUE-D'ANTHéRON
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VIACTO RH La Roque-d'Anthéron
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ECOH Mallemort
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RUE GUSTAVE CARRIOL13116 - VERNèGUES
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MELISSA DEMANDRE Vernègues
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PAULINE BECHET CONSULTING
24 ALLEE CASENEUVE13680 - LANçON-PROVENCE
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PAULINE BECHET CONSULTING Lançon-Provence
LUCIE QUIBLIER
533 ROUTE ECOLES13750 - PLAN-D'ORGON
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LUCIE QUIBLIER Plan-d'Orgon
ALAIN COLINEAU
LOTISSEMENT ASPRES VERTS 9 RUE MARIE MAURON13330 - PéLISSANNE
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ALAIN COLINEAU Pélissanne
DIRECTRANSITION
555, Chemin du Deven13760 - SAINT-CANNAT
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DIRECTRANSITION
DIRECTRANSITION Saint-Cannat
Directransition, l'expertise en management de transition, l’expérience au service des organismes sanitaires et sociaux. Spécialisée dans la direction de transition et le conseil aux instances dirigeantes, Directransition accompagne sur le plan national et depuis plus de 17 ans, des établissements et structures, privés ou publics, intervenant dans les secteurs sanitaire, social et médico-social. Elle a réalisé plus de 200 missions sur l'ensemble du territoire national, réparties en 4 volets : - Des transitions de direction dans des contextes de fragilité, voire de turbulences (difficultés organisationnelles, managériales, fonctionnelles, de gestion administrative ou financière) ; - Le soutien à la direction sous la forme de missions de coaching, d’aide et de soutien méthodologique. - L'accompagnement d'équipes-cadres afin de leur permettre de dénouer des situations difficiles ; - Une contribution à la réflexion et à la mise en perspective.
KULLING ROBERT
Allee du Val Riant13300 - SALON-DE-PROVENCE
13300
KULLING ROBERT
KULLING ROBERT Salon-de-Provence
Implanté à Salon de Provence, HELVEPRO a été créé en 1999 par Robert Kulling pour capitaliser une longue expérience dans des fonctions de conseiller de chefs d’entreprises et de manager de départements (administration, finances et paye). Nous mettons au service des organisations un champ de compétences étendu nous permettant d’appréhender leurs problèmes de manière globale autour de thèmes spécifiques : cohésion d’équipes, gestion des conflits, accueil, compétences managériales, analyse de pratiques, affirmation relationnelle, gestion des compétences…
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