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Conseils en organisation gestion et management Mérindol

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COJEME
1 AVENUE MAR D'LATTRE DE TASSIGNY13980 - ALLEINS
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COJEME Alleins
CEBAT CONSULTANT
BOULEVARD LA DURANCE13350 - CHARLEVAL
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CEBAT CONSULTANT Charleval
VIACTO RH
5 BOULEVARD ADAM DE CRAPONNE13640 - LA ROQUE-D'ANTHéRON
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VIACTO RH La Roque-d'Anthéron
LEGROS CELINE CONSULTING
2 PLACE EGLISE84360 - LAURIS
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LEGROS CELINE CONSULTING Lauris
FAB CONSEILS
QUARTIER FERRAGE13370 - MALLEMORT
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FAB CONSEILS Mallemort
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JULIEN BESSON
82 RUE FAUSTIN LAUGIER13330 - PéLISSANNE
13330
JULIEN BESSON Pélissanne
DIRECTRANSITION
555, Chemin du Deven13760 - SAINT-CANNAT
13760
DIRECTRANSITION
DIRECTRANSITION Saint-Cannat
Directransition, l'expertise en management de transition, l’expérience au service des organismes sanitaires et sociaux. Spécialisée dans la direction de transition et le conseil aux instances dirigeantes, Directransition accompagne sur le plan national et depuis plus de 17 ans, des établissements et structures, privés ou publics, intervenant dans les secteurs sanitaire, social et médico-social. Elle a réalisé plus de 200 missions sur l'ensemble du territoire national, réparties en 4 volets : - Des transitions de direction dans des contextes de fragilité, voire de turbulences (difficultés organisationnelles, managériales, fonctionnelles, de gestion administrative ou financière) ; - Le soutien à la direction sous la forme de missions de coaching, d’aide et de soutien méthodologique. - L'accompagnement d'équipes-cadres afin de leur permettre de dénouer des situations difficiles ; - Une contribution à la réflexion et à la mise en perspective.
DIRECTRANSITION
37 AVENUE PASTEUR13760 - SAINT-CANNAT
13760
DIRECTRANSITION Saint-Cannat
EHPAD DE L'HOPITAL DU PAYS SALONNAIS
207 AVENUE JULIEN FABRE13300 - SALON-DE-PROVENCE
13300
EHPAD DE L'HOPITAL DU PAYS SALONNAIS Salon-de-Provence
KULLING ROBERT
Allee du Val Riant13300 - SALON-DE-PROVENCE
13300
KULLING ROBERT
KULLING ROBERT Salon-de-Provence
Implanté à Salon de Provence, HELVEPRO a été créé en 1999 par Robert Kulling pour capitaliser une longue expérience dans des fonctions de conseiller de chefs d’entreprises et de manager de départements (administration, finances et paye). Nous mettons au service des organisations un champ de compétences étendu nous permettant d’appréhender leurs problèmes de manière globale autour de thèmes spécifiques : cohésion d’équipes, gestion des conflits, accueil, compétences managériales, analyse de pratiques, affirmation relationnelle, gestion des compétences…
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