Conseils en organisation gestion et management Mions

Accompagnement des entreprises privées et publiques sur l'intégration et le management des salariés handicapés, dans le cadre de la loi du 11 février 2005, sur le maintien à l'emploi des TH. Spécialiste des RH, de la législation sociale, les accompagnements se font au cas par cas, tant sur le plan psychologique que législatif. L'aide à l'employabilité et les bilans professionnels personnalisés font partie intégrante des prestations proposées. - Aggravation de l'état de santé d'un salarié - Survenance d'un handicap et/ou d'une maladie. - Reprise de poste après un long arrêt de travail. - Problème de communication et de relationnel. - Baisse de production inexpliquée. - Contribution AGEFIPH. - Gestion de crise. - Repositionnement d'un salarié - Mise en place des accords d'entreprises sur le handicap. Voilà des situations qui nécessitent un regard extérieur, pour faire la part entre l'objectivité et la subjectivité. Prestations entrant dans le cadre de la DOETH - Budget des AE

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Société de conseil financier indépendante, Advance Capital se positionne sur le créneau des opérations en capital au travers de missions telles que : - Due Diligence. - Évaluation. - Restructuring. - Transformation. Son équipe entièrement dédiée à ces opérations place Advance Capital comme un des rares acteurs indépendants et spécialisés sur le marché du small & middle market.

Nous travaillons avec des dirigeants et des managers qui recherchent de nouvelles clés, conscients que les évolutions dans le fonctionnement de leur entreprise ne leur permettent plus d'assurer le développement pourtant nécessaire à la pérennité de leur projet, et qui souhaitent également retrouver davantage de plaisir au quotidien. « La grande illusion du monde des affaires est de croire que l'on peut piloter les objectifs. On ne peut manager que les comportements qui produisent ces objectifs. » Peter Drucker. Notre métier consiste à assurer la cohérence des projets à conduire et des résultats à atteindre avec les moteurs individuels et collectifs des acteurs qui doivent pouvoir se réaliser personnellement au travers de la réalisation de leurs missions. Nous agissons sur 3 leviers : - Humain : motivations, comportements, relations, recrutements. - Stratégique : vision partagée, modèle économique, différenciation, création de valeurs. - Opérationnel : ventes et management

Notre domaine d'activité : : Conseils en marketing - Conseils en organisation, gestion management - Conseils en études économiques et sociologiques

KESTIO est une société de Conseil et de Formation spécialisée dans la Performance Commerciale et l’Expérience Client. Nous accompagnons les entreprises (PME, ETI et Grands Groupes) et leurs dirigeants dans la conquête et la fidélisation de leurs clients, pour leur permettre d’augmenter leur CA et d’améliorer leurs résultats. La société est organisée en 4 pôles : Efficacité Commerciale, Expérience Client, SI-CRM et Digital. Elle agit sur les dimensions : stratégie, organisation, processus, outils et compétences. Dans chacun de ces domaines, nous réalisons des diagnostics, proposons et mettons en oeuvre des dispositifs d'amélioration et d'accompagnement au changement. Nous accompagnons également la montée en compétence des équipes à travers des programmes de formation.