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Psychothérapeute - Coach accréditée SF Coach - Formatrice. Problématiques personnelles et professionnelles- Conseil aux entreprises et aux particuliers : Adultes, ados, couples. Ancienne psychologue des hôpitaux de Paris, également ancienne cadre dirigeante dans de grands groupes, Elisabeth Malissen accompagne les personnes et les entreprises. Elle est formée à plusieurs méthodes psychothérapeutiques, membre du Cercle Freudien et accréditée SF Coach. Son approche sur mesure et son éthique exigeante sont respectueuses de la dynamique de chaque être. En entreprise, elle conseille des dirigeants et accompagne des équipes. Avec les particuliers, elle conduit des psychothérapies auprès d'adultes, d'adolescents et de couples. Elle accompagne aussi les reconversions professionnelles et recherches de nouveau poste. En entreprise, elle conseille des dirigeants sur des problématiques managériales et intervient comme thérapeute dans des situations de souffrance au travail.
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Apsia est un cabinet de conseil en innovation et transformation digitale des entreprises de nos clients : - prendre en compte l’impact du digital et accompagner les transformations numériques en cours. - accompagner l'individu face à la transformation des changements de pratiques. - introduire les nouvelles technologies comme facteur différenciant
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Agent immobilier d'un nouveau genre 'tenant-rep', je conseille les entreprises pour toute question immobilière commerciale (stratégie, juridique de bail, déménagement, recherche de locaux, renégociation etc).
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Novallia est un bureau de conseil et un éditeur de logiciels indépendant créé en 2003. Il intervient principalement dans les domaines de : L’environnement. L’hygiène & la sécurité Les risques. L’énergie. La qualité. Novallia se positionne également dans les secteurs de la réglementation applicable à la sécurité alimentaire et à la mise sur le marché de produits. Nous assistons nos clients en matière de stratégie, de maîtrise réglementaire et de maîtrise opérationnelle dans ces différents domaines. L’équipe intervient depuis Paris en France (y compris les DOM), en Belgique et au Royaume-Uni et en fonction des besoins de ses clients, dans d’autres pays. Novallia est également présente en Suisse (maison-mère) et via ses propres filiales en Tunisie et au Maroc.
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ADR&Com s'engage à mobiliser les Hommes sur les actions à entreprendre, l'optimisation de leurs aptitudes. Nos objectifs sont de répondre immédiatement aux spécificités des demandes pour aider à : - Connaître le fonctionnement des équipes, développer les potentiels individuels. - Comprendre les relations inter personnelles. - Gagner l’adhésion des clients -à un discours, un produit- - Conquérir de nouveaux clients. ADR&Com propose du Coaching Individuel : Accompagnement professionnel - Changement relationnel, organisationnel, stratégique- Gestion de crise. Et plus spécifiquement du Coaching Individuel de Développeurs en Informatique: Efficacité personnelle (dans la prise de parole au sein d'équipes multiples), identification et acceptation des fonctionnements individuels, intégration dans une nouvelle équipe. Ainsi que de l'Analyse Comportementale. Lors d’entretiens de recrutements, de formations en intra, de négociations, en préparation à une prise de parole
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Chef de projet SIRH 17 ans d'expérience j'assiste les DRH et les DSI en AMOA opérationnelle. Expériences sur les principaux logiciels RH du marché. Expertise fonctionnelle et technique.
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SENSE MANAGEMENT CONSULTING
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Expertise, conseil, formation en management de programme, ingénierie système, lignes de produits, conduite du changement pour les entreprises el l'enseignement. 35 ans d'expérience dans l'industrie, ingénieur conseil, professeur vacataire à l'ENSTA, conférencier. Auteur du Guide "l'Ingénierie Système d'une Ligne de Produits", INCOSE award 2015, best publication on Systems Engineering.
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Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel. Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme. - Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs. - Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue. - Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement. - Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif. - Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...) Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.
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