Conseils en organisation gestion et management Mornant

Notre domaine d'activité : : Conseils en communication d'entreprises - Conseils en organisation, gestion management

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

COPRO+, société de conseil indépendante, accompagne les acteurs de la copropriété pour en améliorer la gestion et la gouvernance. Elle s"emploie à transposer à l'univers atypique de la copropriété les bonnes pratiques de l'entreprise à travers la notion de copro-compatibilité. Elle agit comme tiers de confiance pour mobiliser les différentes familles d'acteurs autour de projets collectifs cohérents. Elle déploie une palette de services adaptés pour les conseils syndicaux, syndics bénévoles, copropriétaires, syndics professionnels, bailleurs sociaux et collectivités territoriales, Ces services couvrent divers domaines : gestion et finances, juridique et gouvernance, conseil et assistance, entretien et accompagnement de travaux, formation. COPRO+, reconnue comme Jeune Entreprise Innovante, conduit un ensemble de travaux de recherche pour l'amélioration du fonctionnement des copropriétés sur les aspects sociaux, organisationnels, économiques et juridiques.

Thématiques : Management, communication relationnelle, Régulation du stress, Intelligence Emotionnelle. Formations intra et inter. Formations sur-mesure. Accompagnement des équipes - coaching individuel. Animation de groupes de codéveloppement professionnel et groupe d'analyse des pratiques professionnelles. Diagnostic RH et Conseil au recrutement

KESTIO est une société de Conseil et de Formation spécialisée dans la Performance Commerciale et l’Expérience Client. Nous accompagnons les entreprises (PME, ETI et Grands Groupes) et leurs dirigeants dans la conquête et la fidélisation de leurs clients, pour leur permettre d’augmenter leur CA et d’améliorer leurs résultats. La société est organisée en 4 pôles : Efficacité Commerciale, Expérience Client, SI-CRM et Digital. Elle agit sur les dimensions : stratégie, organisation, processus, outils et compétences. Dans chacun de ces domaines, nous réalisons des diagnostics, proposons et mettons en oeuvre des dispositifs d'amélioration et d'accompagnement au changement. Nous accompagnons également la montée en compétence des équipes à travers des programmes de formation.