Conseils en organisation gestion et management Neuilly-sur-Marne

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management - Conseils en études économiques et sociologiques - Designer - Graphiste - Infographiste

Notre domaine d'activité : : Conseils en marketing - Conseils en organisation, gestion management - Entreprise d'étude de marchés

La Confédération Nationale des Junior-Entreprises (CNJE), créée en 1969, fédère plus de 200 Junior-Entreprises en France et 25 000 étudiants. Les Junior-Entreprises sont des associations étudiantes implantées dans les universités et établissements d’enseignement supérieur, qui fonctionnent sur le modèle des cabinets de conseil. Les étudiants y mettent en pratique l’enseignement dispensé dans leur école en réalisant et commercialisant des études et des prestations de service pour leurs clients (start-ups, grands comptes, PME, administrations publiques...).

Grâce à son expertise des processus d’entreprise, des solutions Cloud intelligentes et du développement rapide d’apps métiers, Apsia transforme l’expérience digitale client et collaborateur des entreprises de demain. Apsia est un one-stop-shop digital, multi-métiers et multi-solutions, apportant les synergies nécessaires à une collaboration optimale des services clés de l’entreprise : Finance, Vente, Marketing, Comptabilité, Production, Logistique. Avec près de 100 experts en innovation digitale et spécialistes des dernières solutions Cloud Microsoft, SAP ou encore CEGID, Apsia se positionne comme un véritable partenaire de la performance de ses clients, en toute responsabilité humaine. L’agilité, l’engagement et la créativité des équipes permettent à Apsia d’accompagner ses clients dans des projets à haute valeur ajoutée en France comme à l’international

Management RH et RSE - Conseil - formation - communication - innovation RH- coaching

Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel. Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme. - Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs. - Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue. - Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement. - Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif. - Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...) Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.