Conseils en organisation gestion et management Noisy-le-Sec

DMC est un cabinet de conseil en RH & Formation qui réalise des prestations de coaching et de formation à destination du secteur public collectivités territoriales, fonction publique d'Etat et fonction hospitalière.

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Handiréseau accompagne les entreprises et leur permet de répondre à la loi handicap de manière opérationnelle.

Le coaching Multidimensionnel d'Image & Sens s'articule autours de 3 leviers distincts et complémentaires : le corps, le coeur et l'esprit, le tout enrobé d'énergie vitale. Un coaching pour particulier ou entreprise - Conseil en image de soi. - Développement et épanouissement Personnel et Professionnel - Valorisation scolaire pour Enfant et Etudiant Un accompagnement ciblé et efficace pour combattre les peurs et les blocages. Des forfaits adaptés à l'individu et au groupe. Image et sens vous aide à prendre votre envol et à développer vos compétences avec harmonie, équilibre et créativité.

AGENCE de CONSEIL CREATION ET DIRECTION ARTISTIQUE multi services et prestations techniques B to B, audiovisuels et artistiques design, décoration, conseils, communication, organisation et coordination, gestion, animation, évènements. PRODUCTION INSTALLATION REALISATION ANIMATION de votre WEB TV pour tous vos évènements. Live Face Book et différés. Animation artistique et créative pour groupes

P2C-PARTNERS est un cabinet de Conseils en Investissements Financiers agréé par l’AMF qui a été créé en novembre 2004 par le dirigeant actuel. L’objet social est le conseil en rapprochement d’entreprises, le conseil en cession, fusion et acquisition : - Le rapprochement d’entreprise : en fait nous pouvons conseiller à une société de se rapprocher d’une autre société exerçant le même métier ou car les synergies industrielles sont importantes, - Le conseil en cession : nous conseillons les associés d’une société qui souhaitent céder son entreprise pour un départ à la retraite, - Le conseil en acquisition : nous conseillons un repreneur, soit un cadre, une société ou un groupe suivant un cahier des charges bien précis afin d’acquérir une entreprise cible , - Le conseil pour la reprise d’entreprise en difficulté : nous assistons, quelquefois à la demande des administrateurs judiciaires, des acquéreurs dans la reprise d’entreprise « à la barre du tribunal ».

Notre domaine d'activité : : Agence de mannequins - Agence de relations publiques - Agence, conseils en promotion - Comité d'organisation d'expositions, foires, salons - Conception, installation, équipement de spectacles - Conseils en communication d'entreprises - Conseils en marketing - Conseils en organisation, gestion management - Hôtesse d'accueil - Interprète

Cabinet de conseil en management, spécialisé sur la Fonction Achat. - informatique, pièces, outillages, services, communication... - négociations internationales, sourcing, joint-venture, création de filiales... - due diligence, carve-out, plan de réduction des coûts, restructuration de sociétés...

Conseils en optimisation de coûts de frais généraux des entreprises de plus de 100 salariés, soit les coûts : fiscaux, sociaux y compris AT-MP, de banque/assurance et de tous les postes d'achats (transports & logistique, énergies, télécommunications, location parc auto, emballages, déchets...)

Problématiques de consolidations de Groupe gestion/juridique. Normes IFRS. Mise en place d'outils de consolidation