Conseils en organisation gestion et management Paris 01

Entreprise spécialisée en conseils et formations sur mesure en intra-entreprises, principalement dans les domaines suivants : gestion efficace de la relation client en face à face, au téléphone entrant et sortant, échanges écrits (mails et courriers) , techniques de vente persuasives centrées sur la découverte générique et spécifique des besoins du client et l'argumentation en termes d'avantages et bénéfices client , rebond commercial pour public de culture technique et/ou non commerciale , management de proximité (prise de poste, entretien professionnel, entretien annuel de progrès, accompagnement de ses collaborateurs à but de développement de leurs compétences, entretien de recrutement, entretien de recadrage, animation de réunion d'équipe, accompagnement du changement...) , efficacité relationnelle et personnelle notamment en organisation personnelle et gestion du temps , formation individuelle ou coaching individuel et d'équipe uniquement par des coachs certifiés...

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management - Conseils en études économiques et sociologiques - Designer

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Cabinet spécialisé dans le développement des performances commerciales et managériales.

PRYNCEPS est un Cabinet de Conseil en Ressources Humaines, spécialisé dans le recrutement des métiers de la Santé, dont l'industrie pharmaceutique, les Biotechnologies, le Matériel Médical, l'industrie cosmétique.

Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel. Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme. - Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs. - Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue. - Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement. - Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif. - Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...) Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.