Conseils en organisation gestion et management Paris 02

DMC est un cabinet de conseil en RH & Formation qui réalise des prestations de coaching et de formation à destination du secteur public collectivités territoriales, fonction publique d'Etat et fonction hospitalière.

Notre domaine d'activité : : Conception, installation, équipement de spectacles - Conception, réalisation de maquettes professionnelles, de prototypes - Conseils en organisation, gestion management

Entreprise spécialisée en conseils et formations sur mesure en intra-entreprises, principalement dans les domaines suivants : gestion efficace de la relation client en face à face, au téléphone entrant et sortant, échanges écrits (mails et courriers) , techniques de vente persuasives centrées sur la découverte générique et spécifique des besoins du client et l'argumentation en termes d'avantages et bénéfices client , rebond commercial pour public de culture technique et/ou non commerciale , management de proximité (prise de poste, entretien professionnel, entretien annuel de progrès, accompagnement de ses collaborateurs à but de développement de leurs compétences, entretien de recrutement, entretien de recadrage, animation de réunion d'équipe, accompagnement du changement...) , efficacité relationnelle et personnelle notamment en organisation personnelle et gestion du temps , formation individuelle ou coaching individuel et d'équipe uniquement par des coachs certifiés...

Grâce à son expertise des processus d’entreprise, des solutions Cloud intelligentes et du développement rapide d’apps métiers, Apsia transforme l’expérience digitale client et collaborateur des entreprises de demain. Apsia est un one-stop-shop digital, multi-métiers et multi-solutions, apportant les synergies nécessaires à une collaboration optimale des services clés de l’entreprise : Finance, Vente, Marketing, Comptabilité, Production, Logistique. Avec près de 100 experts en innovation digitale et spécialistes des dernières solutions Cloud Microsoft, SAP ou encore CEGID, Apsia se positionne comme un véritable partenaire de la performance de ses clients, en toute responsabilité humaine. L’agilité, l’engagement et la créativité des équipes permettent à Apsia d’accompagner ses clients dans des projets à haute valeur ajoutée en France comme à l’international

Centre d'affaires Poincaré: domiciliations d'entreprises- adresses commerciales. Locations de bureaux équipés à la journée ou au mois. Démarches administratives et formalités juridiques.

AGENCE de CONSEIL CREATION ET DIRECTION ARTISTIQUE multi services et prestations techniques B to B, audiovisuels et artistiques design, décoration, conseils, communication, organisation et coordination, gestion, animation, évènements. PRODUCTION INSTALLATION REALISATION ANIMATION de votre WEB TV pour tous vos évènements. Live Face Book et différés. Animation artistique et créative pour groupes

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Bonjour, installée dans mon cabinet de coaching à Chatou, je reçois les personnes souhaitant évoluer dans les domaines de vie personnel et professionnel. Mon métier est un travail en binome qui va vous permettre de faire émerger vos ressources et aller vers le but que vous vous êtes fixé. Bienveillance et empathie font partie de mon accompagnement. Les "Pieds sur terre... et la tête dans les étoiles", signifie que nous sommes tous et chacun unique et différent. Je suis convaincue que nous avons la réponse qui sommeille en nous, mais sans en avoir conscience. C'est en vous guidant que vous allez vous découvrir et passer à l'action. Marie-France DELOMAIS - Coaching Personnel et professionnel - Maître Praticien Certifié RNCP

PRYNCEPS est un Cabinet de Conseil en Ressources Humaines, spécialisé dans le recrutement des métiers de la Santé, dont l'industrie pharmaceutique, les Biotechnologies, le Matériel Médical, l'industrie cosmétique.

Spécialistes du Management de Projet et du Management de l’Innovation, nous accompagnons les entreprises dans leurs démarches de progrès et les assistons sur leurs projets stratégiques. La formation des acteurs projets est au cœur de notre démarche, avec nos Ateliers d’Expérience Condensée. Basés sur les principes de la formation active, ces ateliers donnent aux participants l’occasion de découvrir en situation, les techniques et méthodes de gestion de projet, et de focaliser sur certains enjeux particuliers (développement des capacités managériales, gestion des ressources, maîtrise des coûts, management des risques, créativité, travail en équipe, pilotage de la sous-traitance, projets Agiles, gestion de portefeuilles de projets, outils de gestion de projets,..). Nos consultants possèdent une grande expérience des projets et peuvent vous accompagner par des actions de support personnalisé sur vos propres projets. N’hésitez pas à nous consulter pour tout complément d'information.