Conseils en organisation gestion et management Paris 05

B-Ressource, Cabinet de recrutement et de conseil en Ressources Humaines accompagne depuis 2007 les entreprises pour : -Recruter et/ou Faire grandir les profils les mieux adaptés à votre culture d’entreprise et à vos objectifs -Vous accompagner dans l’optimisation de votre organisation et l’évaluation du patrimoine humain de l’entreprise -Vous conseiller dans la formalisation de vos objectifs et la définition des périmètres de responsabilité de vos équipes

DMC est un cabinet de conseil en RH & Formation qui réalise des prestations de coaching et de formation à destination du secteur public collectivités territoriales, fonction publique d'Etat et fonction hospitalière.

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Créée en 2002, CLINICPROSPORT est la 1ère agence de la santé et des sports. Elle est spécialisée dans la conception et la mise en œuvre de solutions qui répondent aux problématiques relevant des relations entre la santé et l’activité physique ou sportive (APS). CLINICPROSPORT propose à des acteurs variés une activité d’ingénierie de projets "santé et sport", et dispose d’une gamme de compétences allant de la conception et des études à la production et au contrôle des projets.

Initiactive 95 est une association départementale qui est affiliée à deux grands réseaux de l’aide à la création, à la reprise et au développement d’entreprise, France Active et Initiative France. Notre objectif est de favoriser la création d’entreprises et de développer l’entrepreneuriat dans le Val d’Oise, avec pour but la création d’emplois pour le département.

Cabinet spécialisé dans le développement des performances commerciales et managériales.

Notre domaine d'activité : : Centre d'appel - Conseils en communication d'entreprises - Conseils en organisation, gestion management

Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel. Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme. - Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs. - Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue. - Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement. - Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif. - Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...) Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.