Conseils en organisation gestion et management Paris 15

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

HR Path est une Société de Conseil en Systèmes d’Information pour les Ressources Humaines. L’expérience de nos consultants permet d’accompagner les entreprises dans toutes les phases de leur projet de transformation. Le groupe développe une double expertise produit / métier en SIRH. HR Path est aujourd’hui l’un des leaders français d’externalisation de la Paie et du SIRH avec 750 consultants confirmés, plus de 1200 clients, présents à l’international avec 14 pays, et générant à ce jour un CA de 90 Millions d'Euros.

Spécialiste en Démarche d'amélioration continue Lean Six Sigma Master Black Belt Six Sigma. Et Expertise dans le monde des Automates bancaires

Cabinet conseil en évolution professionnelle. Prestations de coaching, bilan, outplacement auprès de salariés et cadres aux moments clés de leur vie professionnelle : - Coaching de prise de fonction et coaching de performance : prise de poste, pratiques managériales, leadership et impact, communication interpersonnelle, affirmation de soi, efficacité personnelle, gestion du stress, développement du potentiel. - Conseil et coaching de carrière : bilan de compétences, point carrière, bilan entrepreneurial. - Outplacement individuel : positionnement professionnel, stratégie de recherche, marketing de soi, accompagnement de la transition tant pour les porteurs de projets salariés qu'alternatifs (création et reprise d’entreprise et toutes formes d’exercice de son activité ou de son emploi)

TERENCE intervient pour créer les conditions de réussite de l'HOMME dans ses situations professionnelles. Son action consiste à trouver des solutions qui satisfassent les objectifs de pérennité tout en tout en respectant les acteurs de l'entreprise. Son champ d'expertise s'exprime dans : La formation : TERENCE CONSEIL est spécialisé dans les domaines du Management des équipes opérationnelles, de la relation commerciale et de l'efficacité personnelle. L'appréciation et accompagnement individuel. Le recrutement (profil de réussite, sélection, conception d'épreuves) La mobilité interne. Le bilan professionnel ou de compétences. L'accompagnement individualisé Le climat social. Réalisation d'enquêtes d'opinion. Objectifs : disposer d'éléments permettant de cerner la manière dont une population particulière se positionne sur un sujet, réagit à certaines sollicitations, perçoit certaines actions, s'investit dans des projets,... Mise en place de groupes de travail. Objectifs : créer les conditions pour que l’ensemble des membres de l’entreprise se positionnent comme acteurs de celle-ci.

Initiactive 95 est une association départementale qui est affiliée à deux grands réseaux de l’aide à la création, à la reprise et au développement d’entreprise, France Active et Initiative France. Notre objectif est de favoriser la création d’entreprises et de développer l’entrepreneuriat dans le Val d’Oise, avec pour but la création d’emplois pour le département.

Conseil en Management Stratégique - Business Plan. Conseil en organisation. Formation. Redressement - Revitalisation d'entreprises. Plus de 40 ans d’expérience dans l’Industrie, le Conseil, la Formation et l’Informatique pour apporter la meilleure solution à vos objectifs de développement. Le Partenariat est notre méthode, le résultat notre souci, la qualité notre obsession.

J'offre des services d'accompagnement (Coaching), pour toutes les situations de la vie professionnelle. Le coaching individuel permet d'avancer sur des questions d'orientation, de transitions professionnelle, mais aussi sur toutes questions du vécu professionnel, relationnel, managérial. C'est un espace d'échange en sécurité, de dialogue bienveillant pour aider chacun à progresser vers ses propres objectifs. Auprès d'équipes ou de structures, j'interviens en particulier pour élaborer de manière participative des projets partagés : projets d'équipe pour l'année, projets stratégiques, projets de changement, projets institutionnels pour les associations et les structures publiques / para-publiques. Je partage une expérience de plus de 35 ans, associée aux outils spécifiques du coaching. Je suis particulièrement familier dans le monde technologique et industriel, dans le secteur associatif, enfin dans l'administration publique.

Gérer la complexité et l'innovation par la collaboration, les clés du succès.

Expertise, conseil, formation en management de programme, ingénierie système, lignes de produits, conduite du changement pour les entreprises el l'enseignement. 35 ans d'expérience dans l'industrie, ingénieur conseil, professeur vacataire à l'ENSTA, conférencier. Auteur du Guide "l'Ingénierie Système d'une Ligne de Produits", INCOSE award 2015, best publication on Systems Engineering.