Conseils en organisation gestion et management Paris 01

Entreprise spécialisée en conseils et formations sur mesure en intra-entreprises, principalement dans les domaines suivants : gestion efficace de la relation client en face à face, au téléphone entrant et sortant, échanges écrits (mails et courriers) , techniques de vente persuasives centrées sur la découverte générique et spécifique des besoins du client et l'argumentation en termes d'avantages et bénéfices client , rebond commercial pour public de culture technique et/ou non commerciale , management de proximité (prise de poste, entretien professionnel, entretien annuel de progrès, accompagnement de ses collaborateurs à but de développement de leurs compétences, entretien de recrutement, entretien de recadrage, animation de réunion d'équipe, accompagnement du changement...) , efficacité relationnelle et personnelle notamment en organisation personnelle et gestion du temps , formation individuelle ou coaching individuel et d'équipe uniquement par des coachs certifiés...

Notre domaine d'activité : : Conception, installation, équipement de spectacles - Conception, réalisation de maquettes professionnelles, de prototypes - Conseils en organisation, gestion management

Agent immobilier d'un nouveau genre 'tenant-rep', je conseille les entreprises pour toute question immobilière commerciale (stratégie, juridique de bail, déménagement, recherche de locaux, renégociation etc).

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management - Conseils en études économiques et sociologiques

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Handiréseau accompagne les entreprises et leur permet de répondre à la loi handicap de manière opérationnelle.

Initiactive 95 est une association départementale qui est affiliée à deux grands réseaux de l’aide à la création, à la reprise et au développement d’entreprise, France Active et Initiative France. Notre objectif est de favoriser la création d’entreprises et de développer l’entrepreneuriat dans le Val d’Oise, avec pour but la création d’emplois pour le département.

Bonjour, installée dans mon cabinet de coaching à Chatou, je reçois les personnes souhaitant évoluer dans les domaines de vie personnel et professionnel. Mon métier est un travail en binome qui va vous permettre de faire émerger vos ressources et aller vers le but que vous vous êtes fixé. Bienveillance et empathie font partie de mon accompagnement. Les "Pieds sur terre... et la tête dans les étoiles", signifie que nous sommes tous et chacun unique et différent. Je suis convaincue que nous avons la réponse qui sommeille en nous, mais sans en avoir conscience. C'est en vous guidant que vous allez vous découvrir et passer à l'action. Marie-France DELOMAIS - Coaching Personnel et professionnel - Maître Praticien Certifié RNCP

Spécialistes du Management de Projet et du Management de l’Innovation, nous accompagnons les entreprises dans leurs démarches de progrès et les assistons sur leurs projets stratégiques. La formation des acteurs projets est au cœur de notre démarche, avec nos Ateliers d’Expérience Condensée. Basés sur les principes de la formation active, ces ateliers donnent aux participants l’occasion de découvrir en situation, les techniques et méthodes de gestion de projet, et de focaliser sur certains enjeux particuliers (développement des capacités managériales, gestion des ressources, maîtrise des coûts, management des risques, créativité, travail en équipe, pilotage de la sous-traitance, projets Agiles, gestion de portefeuilles de projets, outils de gestion de projets,..). Nos consultants possèdent une grande expérience des projets et peuvent vous accompagner par des actions de support personnalisé sur vos propres projets. N’hésitez pas à nous consulter pour tout complément d'information.

Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel. Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme. - Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs. - Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue. - Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement. - Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif. - Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...) Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.