Conseils en organisation gestion et management Paris 03

DMC est un cabinet de conseil en RH & Formation qui réalise des prestations de coaching et de formation à destination du secteur public collectivités territoriales, fonction publique d'Etat et fonction hospitalière.

Management RH et RSE - Conseil - formation - communication - innovation RH- coaching

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Conseils en optimisation de coûts de frais généraux des entreprises de plus de 100 salariés, soit les coûts : fiscaux, sociaux y compris AT-MP, de banque/assurance et de tous les postes d'achats (transports & logistique, énergies, télécommunications, location parc auto, emballages, déchets...)

Initiactive 95 est une association départementale qui est affiliée à deux grands réseaux de l’aide à la création, à la reprise et au développement d’entreprise, France Active et Initiative France. Notre objectif est de favoriser la création d’entreprises et de développer l’entrepreneuriat dans le Val d’Oise, avec pour but la création d’emplois pour le département.

Agence de Home Staging et de travaux de l'Habitat, AVEO Saint-Cloud, vous offre des solutions pour la revente immobilière et la réalisation des vos travaux. Nous accompagnons également les futurs acquéreurs d'un bien immobilier par le conseil en aménagement et la mise en œuvre des travaux (garantie décennale). AVEO Saint-Cloud- Versailles intervient sur les départements des Hauts -de -Seine et des Yvelines (Rueil, Clamart, Merdon, Versailles, Saint Germain-en-Laye...). AVEO Saint-Cloud, appartient au réseau de franchise national, leader français de la valorisation immobilière, avec un réseau de plusieurs dizaines d'agences sur le territoire.

Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel. Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme. - Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs. - Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue. - Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement. - Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif. - Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...) Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.