Conseils en organisation gestion et management Paris

Notre domaine d'activité : : Conception, installation, équipement de spectacles - Conception, réalisation de maquettes professionnelles, de prototypes - Conseils en organisation, gestion management

Cabinet conseil en évolution professionnelle. Prestations de coaching, bilan, outplacement auprès de salariés et cadres aux moments clés de leur vie professionnelle : - Coaching de prise de fonction et coaching de performance : prise de poste, pratiques managériales, leadership et impact, communication interpersonnelle, affirmation de soi, efficacité personnelle, gestion du stress, développement du potentiel. - Conseil et coaching de carrière : bilan de compétences, point carrière, bilan entrepreneurial. - Outplacement individuel : positionnement professionnel, stratégie de recherche, marketing de soi, accompagnement de la transition tant pour les porteurs de projets salariés qu'alternatifs (création et reprise d’entreprise et toutes formes d’exercice de son activité ou de son emploi)

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management - Conseils en études économiques et sociologiques

Le coaching Multidimensionnel d'Image & Sens s'articule autours de 3 leviers distincts et complémentaires : le corps, le coeur et l'esprit, le tout enrobé d'énergie vitale. Un coaching pour particulier ou entreprise - Conseil en image de soi. - Développement et épanouissement Personnel et Professionnel - Valorisation scolaire pour Enfant et Etudiant Un accompagnement ciblé et efficace pour combattre les peurs et les blocages. Des forfaits adaptés à l'individu et au groupe. Image et sens vous aide à prendre votre envol et à développer vos compétences avec harmonie, équilibre et créativité.

P2C-PARTNERS est un cabinet de Conseils en Investissements Financiers agréé par l’AMF qui a été créé en novembre 2004 par le dirigeant actuel. L’objet social est le conseil en rapprochement d’entreprises, le conseil en cession, fusion et acquisition : - Le rapprochement d’entreprise : en fait nous pouvons conseiller à une société de se rapprocher d’une autre société exerçant le même métier ou car les synergies industrielles sont importantes, - Le conseil en cession : nous conseillons les associés d’une société qui souhaitent céder son entreprise pour un départ à la retraite, - Le conseil en acquisition : nous conseillons un repreneur, soit un cadre, une société ou un groupe suivant un cahier des charges bien précis afin d’acquérir une entreprise cible , - Le conseil pour la reprise d’entreprise en difficulté : nous assistons, quelquefois à la demande des administrateurs judiciaires, des acquéreurs dans la reprise d’entreprise « à la barre du tribunal ».