Conseils en organisation gestion et management Paris 09

Airsource Partners, créé en 2014, propose une place de marché d'expertise aérienne (Aviation Expertise Marketplace) destinée aux compagnies aériennes en général, et plus particulièrement à celles de taille moyennes et petite. En rassemblant dans un réservoir d'expertise un grand nombre d'experts individuels et de sociétés mettant leurs compétences et solutions au service du monde du transport aérien, Airsource Partners facilite l'accès à une expertise et à des compétences nécessaires au développement et au succès de ces compagnies aériennes. Les compétences rassemblées dans la place de marché permettent de proposer un certain nombre de projets concrets pouvant aisément et rapidement être mis en place dans les compagnies. Les projets couvrent la quasi totalité du spectre fonctionnel d'une compagnie aérienne d'aujourd'hui, quel que soit son modèle opératoire (low cost, compagnie régionale, compagnie internationale, etc..).

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Management RH et RSE - Conseil - formation - communication - innovation RH- coaching

Formation et Intervention en Ressources Humaines. Spécialisation dans la formation de coachs, école ayant reçu le "European Quality Award" et le RNCP

Notre domaine d'activité : : Agence, conseil en publicité - Agence, conseils en promotion - Agence, conseils en marketing direct - Conseils en communication d'entreprises - Conseils en organisation, gestion management

Cabinet spécialisé dans le développement des performances commerciales et managériales.

Notre domaine d'activité : : Centre d'appel - Conseils en communication d'entreprises - Conseils en organisation, gestion management

Spécialistes du Management de Projet et du Management de l’Innovation, nous accompagnons les entreprises dans leurs démarches de progrès et les assistons sur leurs projets stratégiques. La formation des acteurs projets est au cœur de notre démarche, avec nos Ateliers d’Expérience Condensée. Basés sur les principes de la formation active, ces ateliers donnent aux participants l’occasion de découvrir en situation, les techniques et méthodes de gestion de projet, et de focaliser sur certains enjeux particuliers (développement des capacités managériales, gestion des ressources, maîtrise des coûts, management des risques, créativité, travail en équipe, pilotage de la sous-traitance, projets Agiles, gestion de portefeuilles de projets, outils de gestion de projets,..). Nos consultants possèdent une grande expérience des projets et peuvent vous accompagner par des actions de support personnalisé sur vos propres projets. N’hésitez pas à nous consulter pour tout complément d'information.