Conseils en organisation gestion et management Prissé

J'accompagne les PME dans leur développement, en les aidant à améliorer l'efficacité de leur organisation, leur performance. - améliorer de la profitabilité (productivité matière, homme) - développer les capacités d'adaptation au marché (flexibilité, exigence qualité) J'offre des prestations de conseil et de formation dans deux domaines d’expertise. - les outils ou dispositifs de progrès (Lean) - l’accompagnement des personnes (manager, chef de projet, leader) Je propose des solutions personnalisées, adaptées à vos spécificités, qui permettent de construire des résultats durables, de fédérer les équipes autour des projets. Nos clients sont des PME industrielles des secteurs de la métallurgie, de la plasturgie, la construction mécanique, les biens d'équipement et de l'emballage alimentaire, ainsi que des sociétés de production de services