Votre recherche Conseils en organisation gestion et management dans un rayon de 10km aux alentours de Quint-Fonsegrives
CARPE DIEM ECOLE PNL CERTIFIANTE5 Bis RUE PIGEONNIER31280 - DRéMIL-LAFAGE Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management
ATOUT CAP93 RUE ARCS ST CYPRIEN31000 - TOULOUSE BERTRAND DE GRANDMAISONRESIDENCE EASY STUDENT 12 RUE JACQUELINE AURIOL31000 - TOULOUSE CAGIRE CONSULTING14 BOULEVARD MONPLAISIR31000 - TOULOUSE EGALITERE7 cheminement Edgar Varese31000 - TOULOUSE Centre coopératif d'entrepreneuriat des femmes : conseil, formation et accompagnement dans le développement des femmes créatrices d'entreprises, marrainage, émergence, réseau de cheffes d'entreprises, outil financier solidaire.
Cabinet d'ingénierie de la prise en compte et de la mise en oeuvre de l'égalité et de la diversité femme homme
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Votre recherche Conseils en organisation gestion et management dans un rayon de 50km aux alentours de Quint-Fonsegrives
GERUSIA25 AVENUE PARC31700 - BLAGNAC PERFORMANCE & POTENTIEL6 RUE MIDI31180 - CASTELMAUROU CER QSE CONSEIL13 rue André Boubès31270 - CUGNAUX CER QSE Conseil est une entreprise de conseil en qualité, sécurité et environnement (QSE) pour réaliser les missions suivantes :
- Mise en place de systèmes de management QSE (Projets de certification ISO par exemple)
- Conseils lors des projets de certifications.
- Rédaction documentation QSE (Documents uniques...)
- Veille réglementaire QSE.
- Audits QSE.
- Formations QSE.
Nous réalisons également à présent des prestations de lean management (Optimisation des activités professionnelles) et management.
VALORIS DEVELOPPEMENTDomaine du golf international de Toulouse Seilh - Route de Grenade31840 - SEILH SCOP OCEAN BLEU5 rue hetres31170 - TOURNEFEUILLE La Scop Océan Bleu est une société de conseil en innovation stratégique créée en 2008. Nous accompagnons tous types d’entreprises ou d’organisations dans leur réflexion stratégique de création ou de développement.
Pour cela nous utilisons des méthodes visuelles et participatives facilitant l’échange et la co-construction, dans le cadre d’un accompagnement ou d’une formation.
Ces méthodes permettent en un temps restreint de questionner l’état de l’entreprise, d’entrevoir de nouvelles pistes, de trouver son positionnement, de vérifier des marchés, ou de renouveler le modèle économique.
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