Conseils en organisation gestion et management Rillieux-la-Pape

Située au nord de l'agglomération lyonnaise à Rillieux-la-Pape, en Zone Franche Urbaine, portée par l’association Cap Nord, et développée dans le cadre du réseau Lyon Ville de l’Entrepreneuriat, cette pépinière propose d’accueillir de jeunes entreprises du secteur des services, au sein d’un bâtiment de 675m² composé de 25 bureaux à la location. Avec une formule souple et attractive d'hébergement de quatre années au maximum, basée sur des coûts progressifs, un dispositif d’accompagnement individualisé et des formations collectives, la pépinière apporte aux entrepreneurs hébergés des conditions plus favorables à la réussite de leur développement. A proximité de l'autoroute et d'une station de Bus TCL, il est possible de rallier le cœur de la ville de Lyon en quelques minutes ou d'être rapidement sur les voies majeures amenant à Dijon, Bourg en Bresse, Grenoble ou Genève.

CATEIS est un cabinet conseil indépendant créé en 1998 et intervenant dans le champ de la prévention des risques, de la santé au travail, de l’organisation du travail et des questions relatives aux enjeux santé / performance. Nos actions se réalisent sur l’ensemble du territoire national, et ce à partir de nos trois agences situées à Paris, Lyon et Aix en Pce. Nos actions se déploient à travers des activités de conseil et d’accompagnement, d’expertises, d’évaluation et de formation. Champs d’intervention. La prévention des risques psychosociaux (former les acteurs, évaluer l’exposition au risque, agir en prévention, gérer les situations de crise…). L’amélioration de la Qualité de vie au travail (construire une stratégie d’action dans une visée d’amélioration conjointe santé / performance, réalisation de diagnostics, accompagnement à une meilleure régulation du travail…). L’amélioration des conditions de travail et de la santé/sécurité (développer des démarches et dispositifs de prévention

Conseil en communication : stratégie de communication, stratégie de marques, annonceurs de la sphère privée et publique et sous-traitance d'agences, conseil en planning stratégique et création, publicité tous médias, conception rédaction tous supports, design graphique print et digital, création d'identité visuelle et de charte graphique, création et production de vidéo, prises de vues au drone.

Notre domaine d'activité : : Conseils en marketing - Conseils en organisation, gestion management

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Accompagnement des entreprises privées et publiques sur l'intégration et le management des salariés handicapés, dans le cadre de la loi du 11 février 2005, sur le maintien à l'emploi des TH. Spécialiste des RH, de la législation sociale, les accompagnements se font au cas par cas, tant sur le plan psychologique que législatif. L'aide à l'employabilité et les bilans professionnels personnalisés font partie intégrante des prestations proposées. - Aggravation de l'état de santé d'un salarié - Survenance d'un handicap et/ou d'une maladie. - Reprise de poste après un long arrêt de travail. - Problème de communication et de relationnel. - Baisse de production inexpliquée. - Contribution AGEFIPH. - Gestion de crise. - Repositionnement d'un salarié - Mise en place des accords d'entreprises sur le handicap. Voilà des situations qui nécessitent un regard extérieur, pour faire la part entre l'objectivité et la subjectivité. Prestations entrant dans le cadre de la DOETH - Budget des AE

KESTIO est une société de Conseil et de Formation spécialisée dans la Performance Commerciale et l’Expérience Client. Nous accompagnons les entreprises (PME, ETI et Grands Groupes) et leurs dirigeants dans la conquête et la fidélisation de leurs clients, pour leur permettre d’augmenter leur CA et d’améliorer leurs résultats. La société est organisée en 4 pôles : Efficacité Commerciale, Expérience Client, SI-CRM et Digital. Elle agit sur les dimensions : stratégie, organisation, processus, outils et compétences. Dans chacun de ces domaines, nous réalisons des diagnostics, proposons et mettons en oeuvre des dispositifs d'amélioration et d'accompagnement au changement. Nous accompagnons également la montée en compétence des équipes à travers des programmes de formation.