Conseils en organisation gestion et management Rosny-sous-Bois

Spécialiste en Démarche d'amélioration continue Lean Six Sigma Master Black Belt Six Sigma. Et Expertise dans le monde des Automates bancaires

ADIRCOM est une société de conseil aux entreprises, spécialisée en Développement Commercial et en Accompagnement des dirigeants. L'entreprise a également un centre de formation aux Techniques de Vente, Négociation et Management.

Notre domaine d'activité : : Conception, installation, équipement de spectacles - Conception, réalisation de maquettes professionnelles, de prototypes - Conseils en organisation, gestion management

Airsource Partners, créé en 2014, propose une place de marché d'expertise aérienne (Aviation Expertise Marketplace) destinée aux compagnies aériennes en général, et plus particulièrement à celles de taille moyennes et petite. En rassemblant dans un réservoir d'expertise un grand nombre d'experts individuels et de sociétés mettant leurs compétences et solutions au service du monde du transport aérien, Airsource Partners facilite l'accès à une expertise et à des compétences nécessaires au développement et au succès de ces compagnies aériennes. Les compétences rassemblées dans la place de marché permettent de proposer un certain nombre de projets concrets pouvant aisément et rapidement être mis en place dans les compagnies. Les projets couvrent la quasi totalité du spectre fonctionnel d'une compagnie aérienne d'aujourd'hui, quel que soit son modèle opératoire (low cost, compagnie régionale, compagnie internationale, etc..).

Conseil en Marketing et Communication. Audit et Conseil en stratégie et développement commercial. Formation et Coaching

Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel. Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme. - Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs. - Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue. - Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement. - Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif. - Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...) Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.