Conseils en organisation gestion et management Saint-Martin-du-Var

Notre domaine d'activité : : Fabriquant distributeur: Affichage électronique et journaux lumineux - Agence de mannequins - Agence de presse - Agence de relations publiques - Agence, agent commercial - Agence, conseil en publicité - Agence, conseils en promotion - Agence, conseils en marketing direct - Agent artistique, littéraire - Centre d'appel - Chaine de télévision, réseau -...

Le Réseau BGE œuvre pour que la création/reprise d’entreprise soit une réalité accessible à tous. Il est présent à toutes les étapes de la création, de l’émergence au développement de l’entreprise en passant par le financement. Depuis près de 40 ans, ACEC - BGE Côte d’Azur s’engage au quotidien à recevoir tous les publics, quel que soit la nature du projet, la situation de la personne au regard de l’emploi et son implantation géographique. ACEC BGE Côte d’Azur a développé un ensemble de programmes qui répondent aux besoins des porteurs de projet et chefs d’entreprise. Présent sur tout le territoire des Alpes-Maritimes, ACEC BGE COTE D'AZUR contribue de manière significative au développement économique local : +13 200 projets accompagnés depuis 2000 + 8 700 créations reprises, 78 % d’entreprises pérennes à 3 ans. + 6 100 chefs d’entreprise suivis depuis 2000 479 créations reprises et 790 emplois générés, en 2014.

C2F2 est un organisme de formation, de consulting, de coaching et de facilitation au développement de l'intelligence collective dans les organisations. Les principaux thèmes traités lors des formations sont : le management des équipes commerciales et des équipes projets, la gestion de la relation client, la démarche commerciale (pour commerciaux et non commerciaux), la gestion des conflits, la gestion du stress, la gestion des priorités, les entretiens professionnels, le tutorat. C2F2 accompagne des dirigeants, des managers, des cadres dans leur mission pour leur permettre de dépasser les objectifs fixés. La société intervient aussi au niveau des équipes soit de manière ponctuelle, soit sur des missions à moyen terme en fonction des différents enjeux. La facilitation au développement de l'intelligence collective permet aux organisations de fonctionner différemment, en créant de la collaboration générative. Elle permet aussi de créer des relations plus harmonieuses et plus efficientes.