Conseils en organisation gestion et management Saint-Médard-sur-Ille

Conseil en crédit management et prévention des impayés, OuestGEST est le Délégué exclusif du FNIP - Fichier National des Incidents de Paiement - en Bretagne. Notre but est d'aider l'entreprise à améliorer le recouvrement de ses créances et donc d'améliorer la trésorerie de l'entreprise. Le FNIP permet ainsi à l'entreprise : - d'encaisser plus rapidement ses créances, - d'améliorer sa trésorerie, - de bénéficier d'informations privilégiées pour réduire ses risques, - d'économiser des frais juridiques et financiers, - de participer à des clubs contrôle métiers.

Conseil en gestion, en informatique, qualité et formation, intégrateur de logiciels de gestion. Certifié logiciels de gestion : EBP, Sage, Ciel, CEGID

Empruntes de valeurs humaines fortes comme le respect mutuel, le partage, la confidentialité, nous avons choisi d’ouvrir une SCOP SARL. Nous nous adressons aux établissements publics et privés, aux associations et aux particuliers qui souhaitent : Insérer/maintenir, aménager/améliorer, prévenir/former leurs agents ou leurs salariés. Pour répondre à toutes les problématiques liées au travail, à la santé des salariés/agents, à leur sécurité ou à leur hygiène et à toutes les questions liées à l’insertion et au maintien en emploi, le cabinet propose différentes prestations tel que : - L’étude ergonomique (organisationnelle, environnementale, technique), - Les formations (handicap, l’utilisabilité du matériel…), - Les audits (santé, sécurité, qualité), - La gestion RH (bilan maintien, de compétences, professionnel…). Nous intervenons sur tous les départements du grand Ouest.

HD CONSEILS accompagne les entreprises, associations et collectivités dans les moments clés de leur évolution et dans leurs projets innovants, et apporte l’expertise nécessaire pour éclairer les décideurs et contribuer à l’atteinte de leurs objectifs. Nos interventions se caractérisent par un professionnalisme affirmé, une qualité d’écoute et une approche pragmatique des problématiques et préoccupations des structures pour : - accompagner dans la conduite du changement. - résoudre des problèmes d’organisation et optimiser les moyens. - mobiliser des énergies, initier une dynamique de projet et d’innovation. Nos domaines de compétences : stratégie, développement commercial, aide à la décision - diagnostic d'organisation, pilotage économique - management des ressources humaines et de la sécurité