Conseils en organisation gestion et management Saint-Nauphary

Pour répondre aux impératifs de compétitivité des entreprises et des Organisations, Toptech a développé une approche intégrée – Système de Performance Opérationnelle (SPO) - qui repose sur l’amélioration de 4 axes : 1. Amélioration des processus (Flux, Lean, TOC, 6 sigma,…) 2. Amélioration du management (Coaching de l’encadrement, pilotage des équipes,…), 3. Amélioration du système de gestion (PIC/PDP/Ordonnancement, gestion des écarts), 4. Amélioration du pilotage de la performance (Rituels, circulation de l’information, décisions,…). Traditionnellement, les entreprises utilisent partiellement quelques outils liés à ces axes ; Et le plus souvent en parallèle ou en séquentiel. Le modèle développé par Toptech permet un déploiement en cohérence et de manière intégrée. Cette nouvelle approche est bâtie sur quinze années de retours d’expériences (2000 projets) durant lesquelles Toptech a investi 8% de son chiffre d’affaires en R&D. Elle permet d’apporter une garantie sur des économies

ORQUALI a été créée en 2013 afin de proposer une aide aux PME et TPE dans la conception et l’optimisation de leur organisation Qualité ainsi que dans la mise en place et le déploiement des outils de la performance industrielle. ORQUALI est basée dans la région Toulousaine et adhère à un réseau de professionnels couvrant l’ensemble du territoire national. Notre volonté : Simplifier les systèmes de management Qualité en les adaptant au fonctionnement de l’entreprise tout en répondant aux exigences des référentiels, Vulgariser le vocabulaire utilisé dans les référentiels Qualité afin de le rendre compréhensible par les entreprises, Faire partager les outils de l’Amélioration Continue afin d’améliorer la productivité des PME et TPE. Gregory Minuzzo, créateur d’ORQUALI, vous fait partager 20 ans d’expérience acquise dans diverses industries (automobile, aéronautique, électronique, agroalimentaire) et dans des entreprises de toutes tailles.