Conseils en organisation gestion et management Sainte-Luce-sur-Loire

Nous sommes une entreprise de Portage Salarial, établie à Nantes depuis 2010.

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

SODIUS MANAGMENT INVEST, société civile est active depuis 1 an. Elle est spécialisée dans le secteur des activités des sociétés holding. SODIUS SAS est une entreprise spécialisée en Ingénierie des Systèmes Complexes, et en automatisation des processus de conception. C’est une PME qui emploie une trentaine d’ingénieurs dans la région de Nantes. Les solutions proposées par Sodius sont utilisées notamment dans les domaines de la Défense et de l’Auto-mobile pour fusionner des informations en provenance de métiers différents.

Je suis consultant formateur en développement responsable : spécialisé en outils offensifs (management, marketing) et en RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise) auprès des dirigeants d’entreprises sous la marque Réaliseo® Le développement Responsable « Créons de la valeur et du sens avec la RSE ». J’ai plus de 20 ans d’expérience, d’abord en pilotage de projets industriels dans le domaine naval, ferroviaire ou énergétique et ensuite, comme manager dans le développement des ventes notamment dans l’ingénierie du bâtiment sur les thèmes de la sécurité, du confort et de la performance énergétique. Aujourd’hui, je propose à mes clients d’acquérir un avantage concurrentiel sur leur marché en les accompagnant dans l’utilisation d’outils qui leur permettent de créer de la valeur et du sens tout en contribuant aux valeurs du développement durable.

Créé en 2003, Vertical-RH est un cabinet spécialisé dans l’accompagnement des directions d’entreprise en matière de motivation et de management des équipes. Nos activités : - Le recrutement : identification, recherche et intégration de talents. - Le conseil aux dirigeants dans la conduite d’opérations majeures ayant un impact sur les salariés : croissance, décroissance, évolution des métiers, changements importants. - L’accompagnement et le coaching : donner du sens à son action. - La formation de l’encadrement au management d’équipe, la formation des DRH et des professionnels de la fonction « Personnel et Relations Sociales ». - La conduite de missions de transition. - L’accompagnement des dirigeants dans la transmission de leur entreprise.