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Conseils en organisation gestion et management Salon-de-Provence

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APSAL
319 AVENUE PATROUILLE DE FRANCE13300 - SALON-DE-PROVENCE
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APSAL Salon-de-Provence
EHPAD DE L'HOPITAL DU PAYS SALONNAIS
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EHPAD DE L'HOPITAL DU PAYS SALONNAIS Salon-de-Provence
FARM GESTION
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FARM GESTION Salon-de-Provence
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INTERFACE SARL Salon-de-Provence
KULLING ROBERT
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KULLING ROBERT
KULLING ROBERT Salon-de-Provence
Implanté à Salon de Provence, HELVEPRO a été créé en 1999 par Robert Kulling pour capitaliser une longue expérience dans des fonctions de conseiller de chefs d’entreprises et de manager de départements (administration, finances et paye). Nous mettons au service des organisations un champ de compétences étendu nous permettant d’appréhender leurs problèmes de manière globale autour de thèmes spécifiques : cohésion d’équipes, gestion des conflits, accueil, compétences managériales, analyse de pratiques, affirmation relationnelle, gestion des compétences…
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JOEL DUFLOT
19 ALLEE FERRAGES13121 - AURONS
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JOEL DUFLOT Aurons
GABRIELLE ROSENBLUM
QUARTIER LES BORDONEIRETT ROUTE NATIONALE 11313680 - LANçON-PROVENCE
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GABRIELLE ROSENBLUM Lançon-Provence
PAULINE BECHET CONSULTING
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PAULINE BECHET CONSULTING Lançon-Provence
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DAVID HAMED
23 DRAILLE DEVEN13800 - ISTRES
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DAVID HAMED Istres
KARINE CROQUET
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DIRECTRANSITION
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DIRECTRANSITION Saint-Cannat
Directransition, l'expertise en management de transition, l’expérience au service des organismes sanitaires et sociaux. Spécialisée dans la direction de transition et le conseil aux instances dirigeantes, Directransition accompagne sur le plan national et depuis plus de 17 ans, des établissements et structures, privés ou publics, intervenant dans les secteurs sanitaire, social et médico-social. Elle a réalisé plus de 200 missions sur l'ensemble du territoire national, réparties en 4 volets : - Des transitions de direction dans des contextes de fragilité, voire de turbulences (difficultés organisationnelles, managériales, fonctionnelles, de gestion administrative ou financière) ; - Le soutien à la direction sous la forme de missions de coaching, d’aide et de soutien méthodologique. - L'accompagnement d'équipes-cadres afin de leur permettre de dénouer des situations difficiles ; - Une contribution à la réflexion et à la mise en perspective.
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