Conseils en organisation gestion et management Sevran

Spécialiste en Démarche d'amélioration continue Lean Six Sigma Master Black Belt Six Sigma. Et Expertise dans le monde des Automates bancaires

Agent immobilier d'un nouveau genre 'tenant-rep', je conseille les entreprises pour toute question immobilière commerciale (stratégie, juridique de bail, déménagement, recherche de locaux, renégociation etc).

Airsource Partners, créé en 2014, propose une place de marché d'expertise aérienne (Aviation Expertise Marketplace) destinée aux compagnies aériennes en général, et plus particulièrement à celles de taille moyennes et petite. En rassemblant dans un réservoir d'expertise un grand nombre d'experts individuels et de sociétés mettant leurs compétences et solutions au service du monde du transport aérien, Airsource Partners facilite l'accès à une expertise et à des compétences nécessaires au développement et au succès de ces compagnies aériennes. Les compétences rassemblées dans la place de marché permettent de proposer un certain nombre de projets concrets pouvant aisément et rapidement être mis en place dans les compagnies. Les projets couvrent la quasi totalité du spectre fonctionnel d'une compagnie aérienne d'aujourd'hui, quel que soit son modèle opératoire (low cost, compagnie régionale, compagnie internationale, etc..).

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management - Entreprise de vente en ligne, par correspondance

P2C-PARTNERS est un cabinet de Conseils en Investissements Financiers agréé par l’AMF qui a été créé en novembre 2004 par le dirigeant actuel. L’objet social est le conseil en rapprochement d’entreprises, le conseil en cession, fusion et acquisition : - Le rapprochement d’entreprise : en fait nous pouvons conseiller à une société de se rapprocher d’une autre société exerçant le même métier ou car les synergies industrielles sont importantes, - Le conseil en cession : nous conseillons les associés d’une société qui souhaitent céder son entreprise pour un départ à la retraite, - Le conseil en acquisition : nous conseillons un repreneur, soit un cadre, une société ou un groupe suivant un cahier des charges bien précis afin d’acquérir une entreprise cible , - Le conseil pour la reprise d’entreprise en difficulté : nous assistons, quelquefois à la demande des administrateurs judiciaires, des acquéreurs dans la reprise d’entreprise « à la barre du tribunal ».