Conseils en organisation gestion et management Vanves

Nous accompagnons les entreprises dans le développement de leur performance et la valorisation des talents et des pratiques managériales. Nos domaines d'interventions recouvrent le coaching et le management avec une composante forte dédiée à la place des individus et des équipes dans leur environnement professionnel. L'évolution constante et rapide des besoins implique de pouvoir : - Innover pour transformer, inventer, modéliser les nouvelles pratiques managériales. - Accompagner le changement à partir de la réalité des situations et permettre l'émergence, la mise en place et l'exécution des solutions adaptées pour des besoins spécifiques. - Se développer pour atteindre un niveau de performance complètement nouveau.

Notre domaine d'activité : : Agence de relations publiques - Agence, agent commercial - Conseils en organisation, gestion management - Solutions, conseils e-commerce - Entreprise d'affichage - Entreprise de marketing téléphonique - Entreprise de vente en ligne, par correspondance

Psychologue clinicienne de la Santé, consultante, formatrice. Conseil, formation et accompagnement en prévention et promotion de la santé : psychologie de la santé, gestion du stress et des émotions, santé au travail, développement humain. Accompagnement individuel : soutien psychologique, gestion du stress et des émotions, prévention burn out, hypnose, cohérence cardiaque, relaxation, méditation. Actions de conseil, formation, ateliers psycho-éducatifs, séminaires qui s'adressent au monde du travail ainsi qu'aux particuliers à travers des stages ouverts à tous.

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Spécialistes du Management de Projet et du Management de l’Innovation, nous accompagnons les entreprises dans leurs démarches de progrès et les assistons sur leurs projets stratégiques. La formation des acteurs projets est au cœur de notre démarche, avec nos Ateliers d’Expérience Condensée. Basés sur les principes de la formation active, ces ateliers donnent aux participants l’occasion de découvrir en situation, les techniques et méthodes de gestion de projet, et de focaliser sur certains enjeux particuliers (développement des capacités managériales, gestion des ressources, maîtrise des coûts, management des risques, créativité, travail en équipe, pilotage de la sous-traitance, projets Agiles, gestion de portefeuilles de projets, outils de gestion de projets,..). Nos consultants possèdent une grande expérience des projets et peuvent vous accompagner par des actions de support personnalisé sur vos propres projets. N’hésitez pas à nous consulter pour tout complément d'information.

Pourquoi ne pas externaliser la gestion de votre flotte automobile ?? Gagnez en confort et en sérénité. PC2S AUTOMOBILE est un cabinet de conseils en gestion opérationnelle. Nous mettons notre expertise au service de votre société avec pour objectifs de vous aider à Piloter les Coûts de votre flotte, tout en Simplifiant et en Sécurisant votre gestion au quotidien, dans le respect de votre politique véhicule et pour le confort de vos utilisateurs. Une Solution complète adaptée et personnalisée.