Conseils en organisation gestion et management Villebon-sur-Yvette

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Notre domaine d'activité : : Agence de relations publiques - Agence, agent commercial - Conseils en organisation, gestion management - Solutions, conseils e-commerce - Entreprise d'affichage - Entreprise de marketing téléphonique - Entreprise de vente en ligne, par correspondance

ADIRCOM est une société de conseil aux entreprises, spécialisée en Développement Commercial et en Accompagnement des dirigeants. L'entreprise a également un centre de formation aux Techniques de Vente, Négociation et Management.

Cabinet de conseil en management, spécialisé sur la Fonction Achat. - informatique, pièces, outillages, services, communication... - négociations internationales, sourcing, joint-venture, création de filiales... - due diligence, carve-out, plan de réduction des coûts, restructuration de sociétés...

Nous accompagnons les entreprises dans le développement de leur performance et la valorisation des talents et des pratiques managériales. Nos domaines d'interventions recouvrent le coaching et le management avec une composante forte dédiée à la place des individus et des équipes dans leur environnement professionnel. L'évolution constante et rapide des besoins implique de pouvoir : - Innover pour transformer, inventer, modéliser les nouvelles pratiques managériales. - Accompagner le changement à partir de la réalité des situations et permettre l'émergence, la mise en place et l'exécution des solutions adaptées pour des besoins spécifiques. - Se développer pour atteindre un niveau de performance complètement nouveau.

Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel. Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme. - Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs. - Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue. - Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement. - Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif. - Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...) Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.