Conseils en organisation gestion et management Villiers-sur-Marne

DOH Consultants est un cabinet de conseils en ergonomie et en gestion des ressources humaines, spécialisé dans la prévention des risques professionnels (TMS et RPS), dans l'insertion et le maintien dans l'emploi des personnes bénéficiaires du statut TH. Nous travaillons sur des projets de conception et d’aménagement des espaces et des organisations de travail afin de préserver la santé des salariés et d’améliorer la performance des entreprises. Enfin, le cabinet DOH Consultants est certifié Qualianor en tant qu'expert auprès des CSE et agréé formateur SSCT. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à visiter notre site internet et à nous contacter.

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

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Grâce à son expertise des processus d’entreprise, des solutions Cloud intelligentes et du développement rapide d’apps métiers, Apsia transforme l’expérience digitale client et collaborateur des entreprises de demain. Apsia est un one-stop-shop digital, multi-métiers et multi-solutions, apportant les synergies nécessaires à une collaboration optimale des services clés de l’entreprise : Finance, Vente, Marketing, Comptabilité, Production, Logistique. Avec près de 100 experts en innovation digitale et spécialistes des dernières solutions Cloud Microsoft, SAP ou encore CEGID, Apsia se positionne comme un véritable partenaire de la performance de ses clients, en toute responsabilité humaine. L’agilité, l’engagement et la créativité des équipes permettent à Apsia d’accompagner ses clients dans des projets à haute valeur ajoutée en France comme à l’international

Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel. Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme. - Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs. - Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue. - Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement. - Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif. - Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...) Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.